立足本企业 开展经济技术创新工程活动

广州铁路集团公司管辖广东、湖南、海南三省4000多公里运营线路，有16万多干部职工。集团公司职工技协成立于1988年，经过从无到有，发展壮大，目前职工技协已形成了集团、总公司、基层站段三级管理体系，现有技协会员27250人，技协专职人员431．人，兼职人员778人，聘用人员234人；有285个基层技术服务机构领取了《企业法人营业执照》并开展了有偿技术服务活动。近两年以来，我们按照全总、铁总、省总技协关于开展经济技术创新工程部署和要求，组织和发动全集团各级技协组织、广大技协会员立足本企业，广泛深入地开展经济技术创新工程活动，推动了全集团技协工作不断发展，取得了良好的社会效益和经济效益。2002年全集团各级技协签订有偿技术服务合同918个，有偿技术服务营业额达到1．63亿元，实现利润2465万元。经集团评选表彰的职工优秀技术成果达80项，优秀技术成果之多，是集团技协史上没有的。以下是我们组织全集团职工技协广大会员，立足本企业，广泛开展经济技术创新工程活动的情况和体会。

一、宣传发动，提高对开展经济技术创新工程活动的认识

开展经济技术创新活动是中国职工技协四届一次会议提出来的。《中国职工科技报》和《中国职工技协》期刊先后都刊登了全总技协关于开展经济技术创新工程活动有关文件、通知、领导讲话精神，我们充分运用各级职工技协广泛订阅的550多份《中国职工科技报》和《中国职工技协》期刊，要求各级职工技协干部和广大技协会员认真学习，使广大技协人员普遍做到了三个明确：一是明确了开展经济技术创新工程活动是职工技协适应深化改革的需要。二是明确了开展经济技术创新工程活动是争创社会效益、经济效益的根本途径，没有创新就没有活力，没有活力就没有效益，二者是有机统一；三是明确了开展经济技术创新工程活动只有立足本企业，才能见成效，只有围绕铁路安全运输生产、企业科技进步开展经济技术创新活动，才能推动铁路深入挖潜提效，职工技协才会在促进铁路各项工作发展中有所作为、有所贡献。各总公司技协按照集团技协部署和要求，将开展经济技术创新工程活动纳入了技协工作重中之重，制定了年度开展经济技术创新工程活动规划，为技协工作再上新台阶打下了良好的基础。

二、结合实际，认真组织经济技术创新工程活动

一是围绕铁路安全运输生产、企业科技进步开展经济技术创新工程活动。为此，我们重点针对铁路运输生产中的重点难点，组织能工巧匠开展攻坚克难活动，取得了显著效果。如长沙电务段技协针对过去从市场上购买的降阻剂降阻率不过关，每年全段因雷击电气设备造成180多万元经济损失，而且还严重危及列车行车安全的情况，组织技协会员中的能工巧匠与湖南大学专家联合攻关，经过上百次试验，终于研制成功了“伏雷牌CS一1新型复合降阻剂”。该降阻剂降阻率比国内现有同类产品提高20％以上，达到了国际先进水平。产品销售市场看好，到目前为止，已销售2820吨，创效1085万元，为国家创税434万元，现已被全总技协推报国家科委作为金桥奖申报项目。又如广州车辆段职工技协研制的“发电车水阻试验台”、韶关工务段技协研制的“隧道通风废弃竖井技术改造”、长沙车辆段技协研制的“车钩缓冲装置新工艺”等成果，都在运输生产第一线发挥了很好的作用。2002年全集团各级职工技协创造的80项优秀技术成果，绝大部分都是解决本企业生产难题、企业科技进步的内容，真正体现集团各级技协立足本企业开展经济技术创新这一主题，为铁路安全运输生产，企业科技进步作出了重要贡献。

二是把提高职工业务素质，作为广泛开展经济技术创新工程活动的基础来抓。2002年，广铁集团技协与有关部门密切配合，采取多种形式，帮助职工学业务、练技术，努力提高职工技术业务素质。1．全集团各业务部门分别组织的技术业务大比武选拨赛，各级技协都积极参加，先后举办技术练兵、技术比武、安全生产运动会454场次，参加人数27694人。通过层层角逐，涌现总公司级技术能手、业务标兵192人，集团公司级27人，部一级的3人。2．举办各类业务技术培训班，从提高职工业务能力上下功夫。2002年我们各级举办创造学学习班、新会计法等各种业务培训班434期，培训人员达10640人。组织了两批共65人参加全总举办的创造学学习班，全部拿到了结业证书。3．结集职工智慧，开展提合理化建议活动，共谋经济技术创新蓝图。广铁集团公司把每年5月份作为全集团的合理化建议活动月，并作为全集团党政工团一项共同的活动，我们发动各级技协积极参加这一活动。在合理化建议活动月中，各级技协会员提合理化建议7979条，其中采纳2390：条，创造效益2043．3万元。

三是以市场为导向，以创效为目标，广泛开展经济技术创新工程活动。集团技协坚持从两个方面创效。第一是坚持面向路内市场创效。随着铁路新线建设和老线改造步伐加快，新技术、新设备、新材料需求量大，为技协开发路内市场创造了广阔的发展前景。怀化车辆段技协针对每年春运期间旅客列车窗户玻璃遭石击、敲打坏的特别多，而且易伤旅客的情况，组织能工巧匠攻关生产钢化玻璃，几经试验终于获得成功，保证了旅客乘车安全，解决了旅客乘车坐边座怕遭石击的难题。又由于自己生产成本低，为国家节约了大量的车辆维修费用，同时为技协增加了可观收入，仅此一项段技协一年创利润100多万元。集团机务、工务、电务等系统职工技协由于自身专业性强，技术要求高，他们都立足本行业、本部门开展攻关创效，每年都创造了可观的经济效益。第二是面向路外市场创效。各级技协都建立了纵横交错的信息网络，及时捕捉市场信息，根据市场需要生产“拳头”产品。长沙铁路总公司技协衡阳双新实业公司从清华大学引进太阳能集热技术，自己生产太阳能热水器，通过安装使月，深受用户好评，先后在第十届中国新发明、新技术、新产品博览会和海南招商周博览会、上海新产品新技术博览会及香港国际新发明、新产品博览会参加展出，获得过金奖、银奖和技协杯奖，目前该产品已打人广东珠江三角洲、深圳、珠海、南昌、兰州等许多省市市场，每年创收100多万元。为扶持衡阳双新实业公司扩大再生产规模，争创更大的经济效益，我们协同集团工会财务部，贷款50万元帮助他们加快资金周转，目前该公司客户订单不断，效益越来越好，发展势头喜人。广州南站装卸作业所技协到福田、蛇口码头，开辟装卸技术咨询和装卸机具技术服务，一年创利润200余万元。怀化总公司技协又开展了三个新的经营项目，现已取得了显著效果。该公司技协依托张家界武陵源旅游优势，兴办了技协服务大楼，集饮食、住宿、会议、旅游、娱乐、商贸，培训基地为一体，成为多功能、综合性的经济实体，不但解决了一批人员就业安置，而且创效势头看好。

三、规范管理，确保经济技术创新工程活动稳步发展

在强化管理方面，我们着重抓了三个方面的工作。首先是积极参加全路开展的客货运输收费清理整顿工作，我们向各级技协提出了五点具体要求。做到：凡不准开展的经营项目坚决不摘；凡不规范的项目规范后再经营；不该收费的一分不收，该收的项目必须有批文，有标准，并公布于众。集团技协在开展清理整顿期间，先后组织了两个检查组下到各站段，检查中基本没有发现违章、违规现象。铁道部组织暗访组来集团检查，没有发现技协任何不良情况。第二个方面是抓了各项规章制度的健全、完善与落实。2002年集团工会为加强财务监督与管理，决定各级技协财务一律与工会财务合署办公，集团技协做到了一步规范到位，并与工会财务一道，起草下发了《职工技协财务管理办法》，保证了合署办公工作顺利进行。我们还下发了广铁办(2002)136号《关于转发(广东省职工技协科技服务活动管理办法>和(湖南省职工技协科技服务活动管理办法的通知)的通知》。该文下发后，各总公司技协、各基层技协分别根据本单位实际，制订了实施细则。在试行半年后，我们又根据执行中出现的具体问题，及时下发了广铁工(2002)38号紧急电报，明确规定：各总公司技协办应控制和保证管内技协“四技”服务平均净利润不得少于“四技”服务总营业额10％，从而较好地解决了利润大幅下滑和统筹金不足的问题。第三个方面是抓好日常检查指导。我们一年之中要对各总公司技防检查一至两遍，对部分开展技协活动有困难的基层单位作好重点指导，帮助他们解决工作中的实际问题。集团技协每年要召开一至两次各总公司技协办主任会议，交流情况，总结工作，布置任务。每年对管内职工技协先进集体、先进个人和优秀技术成果进行评比表彰，使技协经济创新工程活动在广铁集团长盛不衰。