越是困难越要重视工会工作

自1992年全省粮食购销价格放开以来，我市粮食局先后进行了三次大的机构改革。即1993年由粮食局改为粮食企业集团公司、1997年又由粮食企业集团公司改为粮食管理储备局、2001年再由粮食管理储备局恢复为粮食局。十年的风风雨雨，机构改革连年不断，但局党组依靠工人阶级的宗旨不变，工会组织不散，工会领导不减，充分发挥了工会在改革、发展、稳定中的重要作用，有力地促进了我局三个文明建设的同步发展。近年来，继粮油饲料工业公司被省总工会授予“广东省先进职工之家”称号后，去年，我局又被市评为“工会工作先进单位”、“党风廉政建设优秀单位”、“计划生育工作先进单位”、“一把手抓党建先进单位”、收储公司被市评为“厂务公开先进单位”、方兴粮店被全国粮食行业协会授予“粮油销售放心粮店”称号、市粮食经济学会被省授予“先进粮食经济学会”称号。

一、机构变地位不变，编制减人员不减

近年来因机构改革，我局内设科室由原来的11个精简到现在4个，行政编制由原来67人减少到现在15人，受内设机构的限制，我局工会的编制被撤销。局工会是否要保留、工会的地位如何?围绕这个问题，我局领导班子认真学习了省委《关于全面贯彻“三个代表”重要思想进一步加强工会工作的意见》的文件精神，从讲政治、讲全局、讲稳定的高度去理解当前工会工作面临的新形势、新任务和新特点，达成了思想共识，认识到全心全意依靠工人阶级是我们党一贯坚持的根本指导方针，是我们党和国家的政治优势。为此，局领导班子高度重视工会的组织建设，使我局的工会工作做到三个落实：一是领导落实。局分工一名党组成员、副局长兼任工会主席，并且配备了一名相对专职的副主席。下属6个公司的工会主席也分别由同级副职兼任，大的公司还设有专职工会主席，公司工会主席全部享受同级副职待遇，从而加强了对工会工作的领导。二是组织落实。在配备工会领导的同时，局机关和各公司都相应成立了工会或工会小组，在册职工人人都参加了工会组织，使工会组织横到边，纵到底，不留空白。三是制度落实。各工会根据自己的职能，结合本单位的实际制定了相关制度，并定期召开职代会，对本单位的财务开支、经营决策、人事任免、提薪提级、人员分流、投资项目等重大问题进行讨论和表决，充分听取职工意见，较好地维护了职工的合法权益。

二、企业经济滑坡，工会工作不滑坡

随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食部门的政策性业务越来越少，富余人员越来越多，亏损包袱越背越重，企业压力越来越大。计划经济时期统购统销所形成的庞大职工队伍，正面临着市场经济的新挑战。市直粮食企业先后有7个公司实施了破产，还有部分企业半停产，下岗职工达300多人。面对各种问题，企业工会工作如何开展?通过反复的讨论，大家一致认为：企业越困难越要支持工会工作，只有重视和支持工会工作做到四个支持：一是支持工会组织开展劳动竞赛活动。各公司以“比服务质量优、比经营效益好、、比成本费用低、比实现税利大”为中心开展群众性的创先争优活动，实行定员、定岗、定任务，发扬节约“一粒粮、一滴油、一厘钱、一条麻绳、一桶水、一度电”的优良传统，从大处着眼，小处着手，开源节流，大搞自装白卸，自撒自运，自修自补，增收节支，扭亏增盈。二是支持工会开展厂务公开。对各企业的重大决策、生产经营情况、财务状况、人事任免、招工用工、提薪晋级、资金使用、福利分配、购销价格、工程招标、车辆使用、岗位补贴、下岗分流、领导干部廉洁自律等涉及职工切身利益方面的事项，都要实行公开，接受群众的监督。三是支持工会维护职工的合法权益。粮油供应公司和粮油制品公司是我局人数较多的两个大公司，前几年由于企业资金困难，拖欠了职工社保费200多万元。新一届领导班子上任后，认真听取工会的意见，从代表最广大职工的根本利益出发，在工资发放十分困难的情况下，千方百计筹措资金300多万元，为200多名下岗职工补交了社保费和滞纳金，为退休职工购买了医疗保险，解决了职工退休养老和就医的后顾之忧。四是支持工会开展思想政治工作。各公司以工会为载体，把做思想政治工作与开展各项文娱活动结合起来：首先，联系企业实际，组织职工学习“两个务必”，对他们进行优良传统教育；其次，在职工中开展党建知识、十六大知识、《工会法》知识、社保知识有奖竞赛等活动，寓教于学；再次，组织企业开展篮球、乒乓球、拔河比赛等文体活动，寓教于乐；从而丰富了职工的文化生活，增强职工的团队精神和企业的凝聚力。

由于我局认真贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，以工会为载体，加强对职工的思想教育，虚功实做，我局虽然经济滑坡，但工会工作不滑坡，职工思想也不滑坡，广大职工大力支持改革，积极参与改革，自觉维护安定团结的政治局面。几年来，没有一个职工到市委、市政府或市总工会上访，为促进我市的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。

三、单位虽然有困难，不忘为职工排忧解难

前几年，由于经济转型等种种原因，粮食市场受到了前所未有的冲击，粮食企业今非昔比，风光不再，企业陷入了困境，财务报表“一片红’，即赤字。连局机关也背上了800多万元的沉重债务，致使局的办公楼被起诉拍卖，老干部的单车房被银行抵押，职工的集资款被拖欠，出差费用无法报销，工资发放不及时等。

新一届领导班子到任后，从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发，认真倾听群众呼声，克服重重困难，做到权为职工用、情为职工系、利为职工谋，抓热点、攻难点。近两年来，局领导相继为职工办了十件好事：一是归还建行贷款150万元，赎回了机关办公楼：二是归还农行贷款87万元，保住了21户老干的单车房；三是清退了部分职工的集资款；四是报销了拖欠职工干部差旅费、电话费等15万多元；五是增加了办公楼的出人口和住宅区的门卫，确保职工生活工作的安全；六是实现了各科室用上空调和电脑；七是添置了一辆公务用车；八是修缮了办公楼，树立了单位形象；九是自筹资金1．3万元给在职和退休干部进行体检；十是筹集资金报建老干部活动中心。与此同时，我局还为市直企业争取特困补助12万元，补助困难职工500多人次；争取扶贫助学2户、解决学费1万元；援助单亲特困家庭3户、援助金额2000元；慰问特困职工和病号60多户、发放慰问金25000元；帮助申办失业救济150多人；安排再就业20多人。在局领导的带动下，粮油制品公司和粮油供应公司领导班子急职工之所急，想群众之所想，在企业运作十分困难的情况下，努力把大多数职工的切身利益实现好、维护好、发展好，由工会牵头，集资新建和改造住房共计45套，圆了困难职工多年的住房梦，较好地解决了职工的“四难”问题。

(执笔：陈水平、刘文海)