发挥工会优势 推进企业文化建设
目前，江门汽车总站正处于企业转换经营机制，建立现代化企业制度的阶段，如何发挥每个员工的优势，调动其积极性，建立企业形象品牌，企业文化的建设则日益显得重要。而作为联系总站行政领导层与广大职工的站工会，更要在企业文化建设中发挥应有的作用。
一、企业文化建设的重要意义
企业文化是一种以人为管理主体、以企业精神为中心、以追求最佳经济效益为目标的企业管理理论。企业为了生存和发展，根据自身的实际，通过一定的途径和手段，在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍接受的并相对稳定的共同的价值观念、行为准则、经营理念、企业形象、企业精神、企业目标等。它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、群体意识和行为规范。其出发点和归宿，是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，在企业建立一个人人只争朝夕、奋发向上的局面，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心全面发展的积极因素，确保实现企业的各项奋斗目标。那么，作为一个运输企业，一个面向大众的服务性窗口，其形象不仅对企业本身很重要，同时也代表整个城市的精神面貌。在不断开拓新的市场领域，兼顾社会效益、企业利益的同时，建设良好的企业文化显得尤为重要。
二、工会在企业文化建设中应该如何开展工作
企业文化建设是一项具有深远意义，艰巨而复杂的系统工程，是企业各个方面的共同任务。所以应该由企业党政组织负主要责任建立由党委领导，党政工团齐心协力、齐抓共管的工作体制。企业的党政工团组织在企业文化建设中都有各自的特点和优势。工会作为企业中的重要组织之一，在企业文化建设中占有重要位置，负有重要职责，具有天然优势，应该发挥重要的作用。
第一、利用组织优势。我站工会作为工人阶级的群众组织，有健全的组织体系，是职工利益的忠实代表和维护者，因而具有合理合法、直接便利的组织基础。长期以采，工会领导深入了解职工的意愿和要求，对员工的生活、健康状况做到了如指掌，建立了工伤、困难家庭、残疾人、劳动模范等档案资料，为重症职工申办《特殊种专用证》，做好患病员工、困难户的慰问探访，还亲力亲为为病逝职工料理后事等一系列“送温暖”活动，切切实实履行好“五种人”的重要职责。动真情与职工心贴心，想职工之所虑，急职工之所忧，为职工解困难、办实事，树立强有力的吸引力和号召力，能把职工凝聚和组织起来，便于开展企业文化建设。
第二、利用阵地优势。近年来，总站加强文化体育没施的建设，抽出资金进一步完善和充实了企业的图书馆、体育活动室、歌舞厅、健身房、羽毛球室等各种文化阵地。工会在党政的大力支持下，充分利用这些阵地开展了一系列集文化知识、生产知识、文娱趣味活动于一体的生动活泼、职工喜闻乐见的活动。通过活动一是使职工文化体育活动的功能得到更有效的发挥，满足了职工的业余文化需求。二是使职工在各种活动中受到潜移默化的教育，提高员工艺术修养和文化素质。同时，增加工会组织的吸引力和凝聚力，丰富了企业文化的内涵。
第三、利用职能优势。作为职代会的日常工作机构，工会主抓企业的民主管理工作，在履行职代会的职责工作中，总站工会充分利用职能优势，通过职工代表大会以及站(厂)务公开栏、意见箱等多种渠道的民主管理活动，吸引和组织职工参与民主管理、民主监督的各方面工作，维护了职工切身利益，提高了职工参与管理的意识和主人翁责任感，让职工以建立企业文化为己任，充分调动了他们的积极性。
第四、先进典型的引导示范优势。工会联系着一大批先进人物和积极分子，通过培养评树先进典型、宣传他们的先进事迹，树立了职工的世界观、人生观、价值观。总站工会负责管理着企业的宣传教育和文化阵地，工会充分利用板报这一宣传手段，联合党政共同精心制作出《巾帼文明示范岗风采》、《树典型、学先锋、促党建》等宣传先进事迹和先进人物的板报，激励全员你追我赶；掀起了职工人人赶学先进，争当先进的热潮。
第五、工作传统优势。工会有着组织开展群众性职工活动的优良传统，可以通过开展优秀驾驶员、“十佳”服务员、技革能手、节油能手、优秀修理工和管理人员等各类型的劳动竞赛，评树各种类型的先进劳动者、标兵、劳动模范、先进集体，以及开展合理化建议、发明创造等群众性经济技术创新活动来激发职工的生产和劳动热情。由此可见，工会在企业文化建设中发挥其特有的优势，并起着积极重要的作用。
三、工会参与企业文化建设的途径和任务
在企业文化建设中，工会应积极主动地把自己浅层面的文化建设活动纳人到深层次的企业文化建设的系统工程之中，并在参与中全面履行工会组织的各项职能，承担起应尽的责任和义务。
首先，要进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。重视人的价值，开发人力资源，这是企业文化建设的精髓。工会要努力实践全心全意依靠工人阶级的方针，以职工代表大会为主要形式，扩大民主管理的渠道，给职工提供多方面参与企业管理的机会和场所，特别是结合“站(厂)务公开”工作的展开，认真履行负责日常工作的责任，积极为职工释疑解惑，释难解困，理顺职工情绪，鼓舞职工士气，通过情感关联和精神激励，调动和激发职工的自觉性，进入主人翁角色，履行主人责任。
其次，要进一步加强职工的教育工作，努力提高职工队伍整体素质。企业文化理论明确把人置于企业生产和经营管理的最高地位，致力于推行以人为本的发展战略，视人才为企业发展的第一资源，把职工的科技和文化素质提高、职工创造性的发挥视为企业发展的真正动力。职工的群体行为是企业文化建设的基础，提高企业文化建设的质量和层次，一定意义上讲的是提高全体职工的素质。因此加强人才培养，创建学习型组织，是提高人才素质，改善人才结构，提高企业竞争力的重要方面。为切实提高职工队伍整体素质，在企业采取一切有效可行措施的同时，工会一是积极协助和配合党政组织，大力加强职工思想政治教育工作，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质。近年来，我们除了鼓励员工进行高等学历再教育外，还根据企业实际，举办服务人员英语服务用语、微机操作以及驾驶员、修理工初、中、高级技术培训和职业道德等多种培训，来提高全员文化和科技素质，为企业文化建设灌注新的内容，从而提升企业竞争力，使企业不断发展壮大。二是加强企业精神教育。把培育“团结、求实、奋发、自强”的企业精神融人“敬业爱岗、诚实守信、服务群众、奉献社会”的企业文化建设之中，工会配合党政不断深入发掘企业精神的丰富内涵，用职工易于接受的语言和形式诠释企业精神的深刻内涵、文化传统、基本精髓和时代风貌。并用企业精神规范职工的具体行为。三是充分发挥工会的特点，积极开展以提高职工科学知识、科学水平为宗旨的教育和活动，教育职工尊重科学、崇尚科学，反对邪教。总站工会广泛开展以驾驶员安全知识竞赛、司乘人员形象素质竞赛、演讲比赛等活动，激发调动员工高涨的工作热情、生产积极性、主动性和创新精神，为企业树立现代化新形象，浓墨重彩地增添了文化底蕴。
企业转换经营机制，建立现代化企业制度，必须要有建设企业先进文化作支撑，通过加强企业先进文化建没，用科学的理论占领职工的思想，形成先进的企业精神、道德规范、行为准则和共同价值观，这样才能提升企业的文化品位，增强企业的凝聚力、向心力，促进企业的改革和发展。职工群众是企业的主人，也是企业先进文化建设的主体，而作为联系企业行政与职工桥梁和纽带作用的工会，通过利用自身的优势，在企业文化建设中发挥自己应有的作用，为建立良好的企业文化，为企业的长远发展作出一定的贡献。
(作者单位：江门汽车总站工会)