服务企业发展 凝聚职工人心 实现两个满意

——广州远洋运输公司工会“在继承中创新,在创新中前进”

广州远洋运输公司(简称广远)是一个已有42年历史、现有15000多职工、船舶(自营、外派)160多艘的大型国有航运企业。航线覆盖各大洋,航迹遍布世界140多个国家和地区的1270个港口。广远公司曾荣获广东省“五一”劳动奖状、“中央企业厂务公开先进单位”的称号,广远工会曾荣获“全国模范职工之家”、“广东省模范之家”的称号。进入新世纪,广远工会作为组建和工作都有坚实基础的大型国有企业工会,面临着“在继承中创新,在创新中前进”的新课题。按照省总今年关于抓组织固本强基,加强工会组织建设的意见和要求,我会和广远工会从3月至7月,对新时期国有企业工会组织国本强基、发挥作用的现状与发展情况,进行了一次深入、系统的调查研究,一方面,通过制定方案、调查研究、总结归纳、健全制度四阶段,了解新情况,研究新问题,发挥新优势,总结新经验,提出新举措,使广远工会组织建设和各项工作不断开拓创新前进。一方面,我会进一步改变观念,改善思维,改进方法,在基层调研中加强学习、思考、整改,推进自身作风建设和水平提高。

通过广远总结提高、探索创新工会工作的实践,使我们体会到实现“继承、创新、前进”,要着力以下三个方面:一是在巩固、规范、充实、完善中发展创新。既要坚持和发展过去多年来建立的一整套维权机制和行之有效的手段,如职代会制度、群众性经济技术创新活动等,又必须适应新形势的要求,不断丰富和充实其形式和内涵,使其更有生机活力、向前发展。二是在拓宽工作领域中探索创新。要根据新形势、新变化、新要求,从实际出发,拓展新的领域,采取新的举措,不断创新维权机制,探索新的实现形式,如针对市场经济发展,不同所有制特点,创新工会组建方式,建立健全以职代会为载体的厂务公开制度、职工董事与监事制度等,使维权基本职责的履行与时俱进,开拓创新。三是在与“对手”、“追兵”的对比、借鉴中推进创新。要清醒地认识到,虽然我们组建和工作基础坚实,有许多优势和经验,但在不少方面仍存在差距,必须与同行业(纵向)及其他行业(横向)包括不同所有制企业工会对比、借鉴,特别是学习韶关钢铁集团公司、广州石油化工总厂、茂名石油化工公司等先进单位工会的优点和长处,取长补短,从中找到自己的新招和实招,从而推动创新,力争上游。

近年来,广远工会结合本系统实际,以“三个代表”重要思想为指导,按照省委及省总的部署,特别是去年省委工会工作会议的精神和今年省总十届六次全委会提出做好六项重点工作的要求,坚持与时俱进,努力开拓创新工会工作:在指导思想上坚持解放思想,实事求是,破除因循守旧的思想观念;在工作部署上注重全局性、战略性,由以前的平衡发展转变为突出重点、整体推进;在工作目标上注意共性要求与个性发展兼顾;在工作主体上由单一化向多元化转化;在工作内容上,从大而全、面面俱到向突出重点,以我为主,不可替代上转移;在工作方法上,由布置任务型转变为主动服务型。从而更好服务企业发展,凝聚职工人心,实现“两个满意”。广远工会“在继承中创新在创新中前进”的做法,主要是“四个坚持,四个始终”:

(一)坚持突出效益这个企业第一要务,始终围绕企业发展上下功夫

随着市场经济发展,提高经济效益成为企业第一要务。广远工会把突出效益这个企业第一要务,作为工会工作围绕中心,促进发展的切入点,充分发挥职工聪明才智和主力军作用,推动公司连续两年超额完成攻坚效益目标。

1、把握服务效益的根本点,积极开展以劳动竞赛为载体的群众性技术创新活动。广远工会抓住企业在市场竞争中争效益、促发展,必须实施科技兴企战略这个根本,把创新活动作为科技兴企的重要途径抓紧抓实,着力提高职工的科学技术素质和专业技术水平,实现技术创新、管理创新、经营创新,促使创新活动由生产型、活动型向经营型、效益型转变。

2、把握服务效益的基本点,积极开展群众性的降本增效活动。广远工会从加强科学管理,降低经营成本是企业在市场竞争中争效益、促发展的基本要求出发,发动群众广泛深入开展以“双增双节”为主要内容的“学邯钢、降成本”,“降本增效献计策”等活动,举办岗位技能竞赛运动会和各种各样的岗位练兵活动,增强效益意识和成本意识,提高全员技术素质和操作技能;深人开展合理化建议活动,群策群力,近两年共征集合理化建议556条,创效益1.4亿元,对企业降低成本、提高效益起到了积极作用。

3、把握服务效益的关键点,积极开展群众性的安全生产活动。如紧紧抓住安全生产这个关键,不断强化船员职工安全意识和能力;加强群防群治,充分发挥劳动保护监督网络作用,以安全生产保效益、促效益。

(二)坚持突出维权基本职责,始终在保持与职工血肉联系上下功夫

履行维护职工合法权益是工会的基本职责,是工会践行“三个代表”重要思想的重要体现。广远工会始终把群众的利益放在第一位,坚持把维护船员职工合法权益作为工会工作重中之重,与职工群众心连心,同呼吸,共命运,保持血肉联系。

1、注重超前性,从源头上维护。广远工会把源头参与企业大政方针、政策制度、改革方案的制定作为维护职工合法权益最重要途径,并做到能参与、敢参与、善参与,变过去事后维权为事前维护,使维护由政策执行层面向政策制定层面飞跃。充分运用职代会、党政工领导联系会、职工民主议政会和平等协商、签订集体合同等有效形式,加强源头参与、源头监督,如工会代表船员自始至终参与了船员工资改革全过程,并了解了国际国内船员劳务市场报酬情况,提出了船员上船工作的最低工资标准的建议,经多次与公司行政协商,最终被公司所采纳。

2、注重实效性,从具体上维护。广远工会坚持讲实情、办实事、求实效,定期开展职工生活状况调查,建立健全特困职工档案,开辟职工热线救助电话,积极帮助职工排忧解难,使“送温暖”活动制度化、经常化。针对船员队伍年龄结构偏大,文化技术偏低,就业能力不强的状况,强化职工培训,由工会出资为船舶配置电脑等设备,举办各种类型培训班,提高职工的技术技能,更好维护职工的劳动权。为维护职工精神文化权益,充分发挥公司10个文体协会分会的积极作用,组织职工适时开展形式多样、生动活泼的文体活动,为船员送上丰富精神粮食,充实职工精神文化生活,保障职工心身健康。

3、注重创造性,从特色上维护。公司9000多船员分散在全国除西藏、台湾的各省市。为知民情、顺民意、解民忧,广远工会从企业自身特点出发,发扬创新精神开展大慰问,会同有关单位、人员赴26个省市逐一慰问12353户(含离退休、遗属)家庭。并在船员居住较集中的地方建立100多个船员家属联络站,架起了企业与船员家庭的“连心桥”,基本形成了企业与船员家庭联系、沟通的组织网络。在今年抗非典中,在船船员一度暂停换班,家属不能上船探亲,广远工会心系船员,满腔热情地配合党政做好船员思想工作,并组织慰问在船工作一年以上的249户船员家庭,帮助解决困难89件,使在船船员及家属深感满意,化解了非典对安全运输生产的冲击。

(三)坚持突出规范化建设,始终围绕工会工作制度化、科学化、法制化上下功夫

近年来,根据形势变化和发展需要,广远工会与时俱进,不断健全、创新组织机制和各项规章制度,做到“四规范”(即组织建立规范、操作程序规范、干部配备规范、发展会员规范),提升工作水平,实现制度化、科学化、法制化。

1、创新工作方式,实现工会工作制度化。广远工会在依法制定、完善、规范一整套工会工作机制和制度的基础上,不断创新工作机制和方式方法,发展了职代会民主评议干部制度、职工代表巡视制度,推进了厂务公开工作制度、船舶工会工作制度等,并编成《厂(船)务公开文件汇编》、《船舶工会工作手册》等,保证工会工作规范运作,有效发展。

2、改革管理手段,实现工会工作科学化。广远工会将工会工作纳入公司ISM质量安全管理体系,按照体系规定的流程、规范来操作,并在每年都进行修改、完善;建立健全工会信息库,开通合理化建议电子信箱,“厂务公开专栏”,实现计算机管理和自动化办公,促进工会工作整体水平提升。

3、依法建会治会,实现工会工作法制化。广远工会把工会组建、干部配备、工作开展、经费收、管、用及工会和干部权利保障等纳入法制化轨道;依法平等协商、签订和履行集体合同,做到及时变更、续签;充分发挥劳动争议调解委员会作用,妥善化解矛盾,协调劳动关系。

(四)坚持突出夯实组织基础,始终在最大限度地把职工团结在工会周围上下功夫

广远工会增创一贯以来组织基础牢、作用发挥好的优势,进一步在工会组建方法和组建形式上开拓创新,重点抓好船舶、新建和改制企业建会工作,实现整体推进,全面组建,不留空白,寻求企业工会组建工作新突破,积极深入探索适应新建企业特点的工会工作新路子,把广大船员职工团结在工会周围,更好发挥工会的凝聚力、向心力、战斗力。

在加强和创新工会组建工作中,广远工会针对船舶是“浮动的国土”,具有分散性、独立性、活动性等特点,把工会建在船舶,一艘一艘船抓好组建,建立健全各项基础性工作,切实把履行维护基本职责落实到每条船上,确保船舶工会组建率100%、入会率100%,开展活动率100%;针对新建企业不断出现的新情况,按照“哪里有职工,哪里就建立工会组织”的原则,做到新建企业同步建立工会组织,同步配备工会干部,同步开展工作“三同步”,全部吸纳与企业签订了劳动合同的外聘工、临时工参加工会,发展和壮大了会员队伍;针对改制企业工会组织面对转制、重组带来的冲击和变化,加强指导,健全机构,理顺关系,做到企业改制到哪里,工会组织就加强到哪里。

   广远工会把建会、改制、建家有机结合起来,通过深入、持久地开展建设“职工之家”活动,增强基层工会组织的活力,实现最大限度地保护把职工群众组织到工会中来,最大限度地保护和调动职工的积极性和创造性。目前广远公司13个直属基层工会、160多条船舶(包括外派船)均保持组织健全,人员到位,网络畅通,没有一个基层单位、一艘船舶因改革改制、机构变动、人员流动等原因而出现工会网络断线、工作断层、会员流失等现象,从组织上保证了工会工作的开展和作用的发挥。