羊城铁路总公司工会全力推进“送温暖”工程

羊城铁路总公司工会，在总公司党委的领导和行政的大力支持下，坚持把推进“送温暖”工程作为落实工会工作总体思路，进一步突出工会维护职能的重要工作来抓。他们的主要做法是：

建立三种机制，确保“送温暖”工程的开展。

1，建立有力的领导机制。今年2月份，总公司成立了“送温暖”工作领导小组，把“送温暖”工程纳入到总公司年度经营管理责任目标，并写进了《集体合同》，摆上党政工齐抓共管的重要议事日程。

2，形成有效的运作机制。总公司工会对“送温暖”工作作了全面部署，做到目标明确、责任清晰、思想行动协调，形成事事有人抓、有人管的良好工作机制。

3.健全严格的保障机制。一是健全贫困职工档案。二是完善资金审批机制。此外，还实施了贷款扶贫的调查追踪制度。

二、开辟三条渠道，加大“送温暖”工程力度。

从今年开始，总公司专门成立了“送温暖”基金会，通过三条渠道来筹集资金：一是争取行政拨款；二是发展工会经济文化事业；三是发动职工为“送温暖”基金会捐款，到目前为止，基金会已有固定资产560多万元。

三、开展三项活动，体现“送温暖”工程的效果。

总公司工会通过开展重大节日慰问活动；开展对突发性天灾人祸的慰问活动以及开展有计划的扶贫帮困活动；解除了职工的后顾之忧，稳定了职工队伍，取得了实质性的效果。

（一丁）