依靠职工推进企业改革、稳定和发展

莱达实业集团公司是1997年经汕头市人民政府首批确认的集体所有制企业集团之一。占地14万平方米，建筑面积4.万平方米，总资产为3亿人民币。现有员工1060人，其中工程技术人员146人。多年来，我们主要依靠职工民主管理，推进企业的改革发展，1994年以来，集团公司多次被汕头市政府授予“纳税光荣户”、“AAA级信用企业”、“科技进步先进单位”等光荣称号。我们的做法是：

一、发挥职代会民主参与的作用，依靠职工推进企业改革。

职工是企业的主人，也是企业发展的主力军。在改制中，公司领导班子一致认为：无论企业的体制如何改革，坚持职代会制度、实行民主管理、全心全意依靠职工办企业任何时候都不能变。为此，我们正确处理行政领导负责制与职工民主管理两者之间的关系，通过落实职代会职权，让职工参与企业的重大决策和经营管理。我们把改制方案提交职代会讨论，广泛征求职工意见，取得职工的理解和支持，为方案的实施打下坚实的群众基础。一年多来，公司接受职工代表有关企业改制、产品营销、技术革新、设备改造等提案65项，采纳22项，其中技术改造5项，新产品开发8项和大量的市场营销科技信息，为公司参与市场的竞争提供可靠的决策依据。经过多年的实践，公司职代会制度已步入规范化、制度化轨道。公司坚持每半年召开一次职代会。公司的工作报告、财务预算报告和招待费用使用情况都经职工代表认真审议；凡涉及公司的重大改制决策和职工切身利益的方案，未经职代会审议通过的不能实施；职代会在参与公司决策的同时，坚持和完善民主评议干部制度，参与对公司中、上层管理干部的民主考核，每季度各职能部门负责人必须向职代会作书面述职报告，接受职工代表的评议，并把民主评议结果作为公司考核任免中、上层干部的重要依据，对不能胜任的予以罢免或调离。由于公司的领导班子民主作风好，民主意识强，办事公开，善于调动全体职工的积极性。从而形成了企业爱职工，职工爱企业；企业为职工办实事，职工为企业增光彩的良好氛围。涌现出许多先进集体和先进个人。公司总装一车间被汕头市委、市政府授予先进集体；公司副总经理陈国仕同志被省授予“五一”劳动奖章和汕头市先进工作者。

二、积极推行和切实履行集体合同，促进企业稳定发展。

1996年8月公司与工会的代表按照订立集体合同的程序，就公司职工的劳动报酬、工作时间、加班补贴、休息休假、社会保险福利、劳动安全和劳动卫生等，在充分发挥民主、广泛征求群众意见，充分酝酿合同条款后，召开公司干部职工代表大会，由行政与代表职工和工会方签订了公司集体合同。集体合同主要体现在：

1.落实劳动报副和劳动津贴。从签订合同之日起，合同实施职工最低工资按高于当地政府颁布的最低工资标准的200%。考虑到物价指数的增长，公司参考同行业工资水平，职工的工资逐年进行调整递增。对于延长工作时间的工人，按集体合同的规定补发加班工资。每年春节前夕，公司按职工的不同工龄分别发给不同档次的节日慰问金，金额都在1000元以上。集体合同的履行协调了企业劳动关系，维护了企业的稳定，促进了企业的发展。

2.做好职工社会保障、福利工作。公司为了保障职工的安全生产环境，从改造旧厂房人手，筹集资金，扩建、改建了厂房近2万平方米。1996年以来先后筹集资金新建一幢外地职工宿舍楼，一幢可容纳全部寄膳职工的大食堂。此外，还开辟了职工图书阅览室、乒乓球活动室、卡按OK歌舞厅，组织职工开展有益干身心健康的文娱活动，丰富和活跃职工的业余生活。公司还制订了因生病、住院、遭遇天灾人祸的特困职工的救助规定，由工会牵头单位设立特困职工基金会，并为职工投了养老、工伤等保险。职工因此更加热爱自己的企业，“企业兴衰我有责，我为公司添光彩”的企业精神处处可见。

3.抓好劳动安全和卫生工作。公司建立和健全了完整的劳动安全制度，不定期地对职工进行经常性的劳动安全教育。公司严格执行国家有关劳动安全卫生的法规和条例，在集体合同中还订立专门条款，赋予工会安全卫生的监督权。在生产中如发现违犯操作规程，危及职工身体健康和生命安全的情况，工会立即采取措施予以制止并严厉追究当事人和相关领导的责任。通过这一措施，有效地促进了劳动的安全和卫生。

三、着力提高职工素质，推动企业发展。

为了开辟高科技兴业之路，我们注重建立一支高素质的职工队伍，注重人才的培养，响亮地提出尊重人才、开发人的潜能的口号，在省内外大担招聘专业人才，引进一批技术骨干，通过扶植、培养，壮大了科技人员队伍，我们还通过工会组织为职工进行文化补习和岗位培训，开展岗位练兵活动，推动职工学语文化、学技术，比奉献，在公司形成争先创优的良好氛围，造效了一支高素质职工队伍。在市场竞争中，这支队伍在应用新科技、开发新产品上起了主力军作用，创造出企业的辉煌业绩。如总装车间工会小组在罗德强组长的带领下，选取当前国内啤酒灌装新技术难题进行攻关，在没有前人经验的情况下，自行设计、试制，攻克一个又一个的技术难关，终于在1995年以来先后成功地研制出8000瓶/时、1.2万瓶/时、2万瓶/时、4万瓶/时啤酒灌装生产设备系列新产品，获得“国家星火计划奖”的殊荣，使产品年年更新换代技术性能先进，质量保证，国内许多啤酒生产厂家纷纷慕名而至，订单源源不断，公司产、销量年年翻番，产值从1990年的不足100万元到1997年孟增至1.5亿元，创税利1565万元，各项经济指标均跻身国内同行业前三位，被用户公认为信得过的名牌产品，广大职工无比自爱地说：“我们是企业的主人，公司这么红火，我们再苦再累也值得！”

几年来，我们正是凭着牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想，充分发挥职代会的作用，依靠和带领这支爱企业如“家”的职工队伍，从小到大，不断发展，不断壮大。这一切、使我们印证了这样一个真理：职工是推动企业发展取之不尽、用之不竭的力量源泉。依靠职工办企业是一条行之有效的坦途，是企业闻起的成功路子。