对市直四家兼并企业的情况调查
党的十四大报告明确提出建立和发展社会主义市场经济，为企业加快发展提供了历史机遇。但在市场经济优胜劣汰的情况下，一些竞争力不强的企业不可避免地要关停并转，加上我国将加入关贸总协定，面对激烈的国际竞争，企业关停并转现象更会加剧。从去年开始，市直先后有四家企业被兼并。为了了解情况，研究问题，使兼并更顺利、更有成效地进行。最近，我们对江门市皮革制品工业公司兼并江门市绵织厂、江门市肥皂厂兼并江门市藤厂，江门市三柜瓦工业公司燃气具厂兼并江门市衡器厂、江门市电化厂兼并江门市第二橡胶厂进行调查，调查情况表明，兼并是优化产品结构、稳定职工队伍的最佳选择。
一、兼并产生的效果
1.优化了产品结构。从市直四家兼并企业看，被兼并的企业，一般都是产品缺乏竞争能力，加上经营不希，导致长期或大额亏损；而兼并企业都是产品畅销，效益好而且急需厂房、土地发展的企业。通过兼并实现优胜劣汰，这样就自然地优化了产品结构，达到适应市场竞争的目的。例如，皮革制品工业公司兼并棉织厂后原棉织厂生产的棉织品被淘汰了，适应国际市场的皮革制品大大增加。三衍瓦工业公司燃气具厂兼并衡器厂后扩大了新产品，使产品在市场上更具有竞争力。
2.促进了企业的发展。四家企业兼并后，共利用被辣并企业的场地共约6万多平方米，厂房共约4万多平方米，为生产发展提供了很好的条件。电化厂兼并橡胶二厂后，除投资450万元，提高有销路的产品的质最外，并利用其场地筹建了“万里”鞋厂。三衍瓦工业公司燃气具厂利用兼并厂的厂房，新安装一条生产线，产鼠和销售额都比以前大大提高，月销售额比兼并前增加了近40万。皮革制品工业公司兼并棉织厂后，改造了原有厂房，增加了设备，扩大了生产规模，属下手袋厂效益翻了一番，月加工费收入由40万增加到80万，还为社会上800多名待业太员提供了就业机会。肥皂厂兼并藤厂后除解决了仓库用地外，还积极筹建三个新项目。
3.改善了经济环境。被兼并的企业由于负债多，亏损时间长，包袱越背越重，生产经营难以维继，辣并后，基本甩掉了债务包袱，债权单位也解决了问题，四个企业共解决债务5100多万元，使整个经济环境有了很大的改善。
4.稳定了职工队伍。四个被兼并企业共有职工890多人，退休人员470人。兼并后，他们的收入都有所提高。他们都高兴地说，这次适应市场经济需要进行经济调整，没有损害职工的利益，对稳定职工队伍，稳定社会起了很好的作用。被兼并的企业一位财务人员说s“过去一到发工资就发愁了，职工怕无工资发而人心惶惶，现在生活保证，有了希望”。退休工人的生活得到有效的保障，以前按政策规定应发给他们的各种补贴，因经济不景而未能兑现，甚至连医药费也无法报销。兼并后，不但按政策每月发出，有的待遇也比以前提高了，退休工人非常满意。橡胶二广原有三十多名职工在家待工只领取基本工资，现在都动员回厂上班，月收入达300元，最少的也增加了100元的收入。
二、兼并过程中出现的一些问题
1.认识上的差异。有的兼并者认为，我来关照你，增加我的困难，你们得益了；而被兼并者认为，禁并都是互利的，大片场地厂房可以利用，也得益匪浅。曾有个别入员由于言语不慎，交接过程有的措施欠妥，造成个别被兼并者反感，因而出现了两个企业领导之间不愉快之事，职工之间也存在不融洽的现象，影响了他们的生产（工作）积极性。
2。转岗一时难于适应。被兼并企业职工在原岗位工作多年，巳习惯了原来的工种，被兼并后，转到新的岗位，青年工人还比较容易适应，年纪较大的工人，特别是女工适应程度就更低，因而棉织广被兼并后，职工自动离职的有40多入。藤广的职工原先大部分从事发抖、收藤等管理性的工作，被兼并后有小部分谓到肥皂厂参加第一线生产，而且要上三班，很不习惯，个别女工因不适应新的工作环境而身体感到不适。
3.被兼并单位的职工分配有待研究。从调查的清况看，大部分能恰当安排，做到同工同酬。但转岗过程中，有的有熟练期三个月保证收入不降低；有的无转岗学习熟练期，职工收入骤然下降，有的工资奖金同工同酬，而其他福利又有差异，造成“一厂两制”。
4.有的政策不落实。有的企业兼并时，政府有关部门同意被兼并企业的税项可以减免，而兼并后又划帐追缴，失信于企业。兼并企业对人、财、物的处理所遇到的困难，有关部门也缺乏应有的指导和政策性的照顾。
三、几点建议
1.要做宣传解释工作。兼并和被兼并企业都要讲清意义，这是优势互补，劣势相消，适应社会主义市场经济发展的需要，对企业、职工都会带来好处，尽置缩小认识上的差异。兼并企业要教育职工正确对待被兼并企业的职工，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，共同团结起来，努力工作，发展生产，提高企业效益。
2.要加强职工转岗前的培训。为解决职工转岗一时难以适应的问题，除了做好岗前的技术培训工作外，还要让职工有一个适应期。在适应期间，工咨待遇不降低，其他如劳动条件和定额等，应给予照顾，对确实不适应新岗位的要给予妥善安排。
3。福利待遇要一视同仁，不要人为地造成隔闵，对涉及职工切身利益的问题要慎重对待，妥善处理，工作安排要机会均等。
4.要给予兼并企业一定的扶持。兼并企业要承受大匮的债务，要消化一批被兼并企业的职工，还要负担一批退休工人，遇到困难是不少的。政府有关部门不但要重视兼并前的工作，还要研究兼并后遇到的困难，并给予税收、贷款政策上的优惠，使企业在较好的外部环境下得到发展。