维达斯（集团）股份有限公司诞生于九四年初，是以30多年历史的国家二级企业一一江门肥皂厂为核心组建成的，下属共8个公司（广），集团公司现有员工1300人。除专业生产洗涤用品、化妆品、精细化工产品外，还生产塑料包装制品、精练油脂、甘油等多种产品，并已发展成为以日用品化工产业为主、工贸结合，多元化经营的企业集团。1997年公司实现销售额1.76亿元，税利2300万元，分别比上年增长l.5%、38.2%，其中利润增长136.5%，香皂销量在国产香皂中名列前茅。公司先后多次被江门市委、市政府授予“精神文明建设先进单位”、“先进集体”称号，今年又获广东省总工会授予“依靠职工办企业五一劳动奖状”。公司主要领导先后获得江门市劳动模范、广东省“全心全意依靠工人阶级的优秀经营者”及“广东省五一劳动奖章”、“广东省劳动模范”等称号和奖励。

班子——依靠职工的集体

企业的领导班子成员都是伴随着企业发展的历程，从学徒、工人、技术人员磨炼成长而走上领导岗位的。企业从一个小型生产厂发展到今日成为颇具规模的集团股份公司．是全体职工群策群力、克服了各种各样的困难，凝聚着广大职工的心血所取得的结果。对此，公司领导班子是深有体会的。早在八十年代初，由于洗涤市场竞争激烈．企业召开了职代会，广泛听取了职工的意见，制定“人有我优，以质取胜”的方针．建立一套严格的质量管理制度。广大职工自觉认真执行．把好上下工序生产质量关，在生产中如发现不合格的半成品或成品，自觉返工。有一次，香皂班在生产过程中发坦其中一声香皂有一条细小的金属丝，于是立月下令停止生产，并马上向厂部汇报，随即召臭有关人员检查原因。绪果查出是烘房的铁网值磨损，金属丝掉进香皂里。职工对这件事议闭纷纷，认为一定要对消费者和产品质量负责，领导通过集思广益，根据职工的意见，决定赁人到市医疗单位联系，请求派员带上X光机来厂协助，将混有金属丝的香皂逐一挑出来．全体职工无怨言、不计较、搬上搬下、全力配合，将生产的三万九千多块香皂逐一透视检查，终于把七十三块混有微小金属丝的香皂挑拣曲来。全体职工懂得“质量是企业的生命”，认真维护了产品的质量．对消费者负责的职业道德，I给领导班子上了一堂教育课，使全体班子成员进一步认识到．搞好企业的生产，必须依靠全体职工．只有激发起厂大职工主人翁责任感，发挥职工的积极性，企业就一定会越办越好。在领导班子成员达成共识的基础上，完善领导班子的议事规则和决策程序，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，领导班子内落实民i主集中制．凡重大生产经营问题，遵照少数服从多数的原则，实行民主决策，不搞一言堂；凡涉及职工切身利益的问题，先听取职工或工会的意见，再作决定，坚持走群众路线。

兼并一—依靠职工求发展

兼并是调整产业结构、社会生产资源重舫合理配置的一项重要举措。前几年，与我厂机邻的江门藤器厂原是一个简单手工作坊式的企业，以生产纺织藤制品为主。由于种种原因，连亏损，亏损额达700多万元，外债1800多万元。市政府要求我厂实行兼并消息传出后．职工颇有议论。一些职工认为多年辛辛苦苦创下的业绩，与人分享，自找包袱。领导班子经经过研究，认为通过兼并是求得企业发展的关键。此项重大决策一定要取得职工的理解支待和参与．为此：

第一，依靠职代会决策，把“兼升”成为全体职工的共同认识。我们专门召开了职工代表大会主席团全体成员会议，向他们传达了上级的要求，并将领导班子同意兼并的理由逐－作了说明。主席团成员经过认真的讨论，权恒利弊后，大家认为，原有的厂房确实远远不能满足发展生产的需要。兼并后虽然要接受412名职工和214名退休职工．每月福增加20多万元的开支鲁按目前的实力是完全可以承受时如症求的是为企业提供了3万多平方的相邻厂房和土地，刀今后发展提供了良好的条件，因此一致同意对江门藤器厂实行兼并。闭会后，企业工会根据主席团民主决策深入车间协组进行传达听取职工代表和厂大职工意见，并针对一些职工的思想疑虑进行了解释疏导，消除疑虑。还利用广播、墙报等阵地广泛宜1趴逐步使兼并是求发展必由之路的道理成为全体职工的共同认识，从而激发起广大职工参口和支持兼并的积极性。

第二、依靠职工群策群力，通过“兼并”促进企业发展。兼并成为职工的共同认识后．广大职工积极支持和配合兼并小组做好造册登记、清产核资、保卫等工作、有效地防止了国有资产的流失，保证了兼并工作的顺利进行为了做好吸纳原滕厂职工上岗．工会和有关职能部门举办了两期岗前培训班，培训了200人，车间、班组对新安排上岗的牌厂职工热情接待，鼓励他们克服困难，做好传帮甘，帮助他们尽快热悉生产环境，早日适应岗伈的需要。对如何充分利用藤厂原有几万平方米厂房和土地，职工十分关心，并提出了很多的建议。领导班子根据职工的意见，经过反复研究，积极与外商洽谈，在互利原则下，终于与外商达成协议，先后办起了三间合资合作厂．不仅使原藤厂职工得到安置．为社会提供了450个就业岗位，扩大了企业职工队伍，还使企业每年产值增加2500万元，促进了企业发展，为集团公司的建立奠定基础。

改制一－职工在企业的地位不变

企业为了适应社会主义市场经济需要，改为股份有限公司。当时受社会上的影响，企业内也认为改制后，“股东才是企业的主人，职工只是雇佣劳动者”，是否还需要全心全意依靠工人阶级？领导班子认真学习了江泽民同志的有关讲话．进一步明确企业改制目的，是寻求公有制与市场经济结合的有效迷径．更好地发展和韶放生产力，企业的性质没有改变，职工在企业中的地位也没有改变。况且职工集体也有股份．与企业组成了利益共同体，更应让职工当家作主，为企业图发展。为此也扎们加强依靠职工的制度建设。

l、坚持职工代表大会制度。企业改制后，每年都根据企业的情况，召开1-3次职工代表大会，让职工听取、审议公司的上作报告，审议通过集体合同文本以及讨论决定职工凋资、住房分配．告动竞赛和工效挂钩奖励方案等，凡应交由职工代表大会审议决定的都一一形成决议。闭会期间．公司所有重大决策尤其是涉及职工切身利益的措施，都串先征求和听取工会意见后，方由董事会作出决定，切实伬障了职工了解和参与企业民主管理权利。

2、不断完善民主监督机制。一九九五年五月监察部、国家经贸委和全国总工会联合发出企业建立业务招待费向职代会报告制度后，公司严格执行．每年的业务招待费都提交职代会审议。中央、市委提出要做好企业领导班子考核工作的要求，我们认真总结了过去民主评议干部的做法，根据上级要求，召开了十届二次职工代表大会，领导班子成员都分别作了述职报告。除了听职工代表的意见外，还先后召开了八次不同层次的职工座谈会，更广泛地听取职工意见，把领导班子成员置身于广大职工的监督中。领导班子根据职工的意见和存在问题，经过综合整理，制订了6条整改措施，进一步落实了职工民主监督权利。

3、建立平等协商签订集体合同制度。劳动关系和谐稳定是企业发展的前提。《劳动法》颁布后，我们积极学习，坚决贯彻。九五年八月，在江门市总工会的帮助和指导下，开始了建立平等协商、签订集体合同制度的准备工作。通过学习和几上几下的反复讨论，征求听取职工意见和平等协商，初步形成了集体合同文本草案，提交职代会通过后，在十月十三日率先在市区企业中举行了仪式，正式签订了集体合同。职工寻关心的劳动报酬、休假、保险福利等切身利益，都以法律的形式确认，从整体上保障了职工的合法权益。

工会－一为职工说话办事

依靠职工办企业，离不开工会。企业支持工会独立自主开展工作，并做到两个优先：凡工会提出的问题优先研究；凡是工会开展活动需要资金优先安排。在公司党政的支待下，企业工会充分发挥了联系职工桥梁和纽带作用。在兼并、改制中协调关系，疏导情芍，化解矛盾等方面做了大量卓有成效的工作。尤其是团结、组织广大职工围绕公司”三提一降＂（提闵产销率、提高资金运营率、提高产品质最、员低成本）开展了社会主义劳动竞赛。通过竞纂活动，全厂上下，群策群力，生产出一批又、批符合质量标准的产品，＂MELY“梦幻香皂已覆盖全国31个省、市自治区，九六年经省政府批准，定为广东省名牌产品，连续三年荣获“全国畅销国产商品金桥奖”。

工会还从自身性质、特点出发，在动员团结职工图发展的同时，十分注意为他们排忧僖难和多办实事。除了坚持“三必访“，对特殊阔难职工给予经济上补助以及办好歌舞厅、图书室等活动场所外，还先后为职工办了七件好事实事。（1）企业实行每年发13个月工资、奖金）（2）设立职工子女奖学金，对评上三好学生、考上中专、大专、本科和研究生的即工子女给予奖励；（3）为改善退休职工的生活，纾缓他们卧现的特殊困难，成立退休基金会；（4）建立员工生日送“红包”和放假一天制度；（5）执行年休假制度，并组织他们外出旅游；（6）坚持重大节日慰问先进标兵、劳动模范，鼓励他们继续为企业多作贡献迈）为了帮助在职员工排忧解难，专门成立职工基金会，从而大大地增强了企业的器聚力。企业工会被江门市总工会评为“先进职工之家“，工会主席林伟泉同志获全国轻工业工会授予“优秀工会工作者”称号。