关于外商投资企业工会干部素质的一点思考

外商投资企业工会干部的素质是外商投资企业工会工作开展的关键因素，提高外商投资企业工会干部的素质应该成为我们工会工作的一个课题。外商投资企业有中外合作、中外合贤、外方独资三种形式。这三种形式又可划为两大类。中资占到50％以上的以中方管理为主，在这类企业里，工会工作的氛围与国有集体企业工会工作的氛围无明显区别；另一类是外资占到50％以上，一般以外方管理为主，工会工作的氛围与国有集体工会工作的氛围是有明显区别的，对工会干部的要求也是不一样的。我在本文着重思考的也是这类外商投资企业工会干部的素质问题。他们应该具备些什么样的素质呢？我以为：

一、要有良好的法律法规意识。外商的法律意识分为两类。一类是西方国家的一些外商，如德国、美国、澳大利亚、瑞典、日本等，这类外商大都法律观念强，遵循依法办事的原则。他们到中国来投资，对中闰的法律法规十分重视，有的企业专门聘请了法律顾问；另一类就是港、澳、台和韩国商人、这类外商遵法守纪的也不少，但也有相当部分法制观念淡漠，刻意侵犯职工合法权益，不按法律法规办事。在这两类企业里开展工会工作的条件不一样，但无论在哪一类外商投资企业里开展工会工作，作为一个工会干部都要具有良好的法律法规意识这一点是一样的。我们在和外商打交道时，一定要善于运用法律、法规，依据法律、法规来协调劳资关系，依据法律法规来维护员工的合法权益。说话办事都要有法可依，有法可寻，不能想当然，也不能凭老经验。如我市一家中外合资的医药公司，原工会主席在草拟集体合同时，有关条款不是按法律法规来写，而是随心所欲。本来法定节假8,我们国家规定一年是7天，他却在合同里写上冬至、中秋、清明节也要作为职工的休假日。本来2％的工会经费外商已按数拨交了，他却提出在“五·一”、“十·一”等节日，厂方应按人平10元再拨给工会做活动经费等。如此一来，自然引起外商极大的不满，产生了厌恶的心理，外商提出：只要他当工会主席，我就不签订集体合同。不但使签订集体合同的工作受到了影响，也影响了工会在外商眼中的形象。另一方面，我们在同那些肆意违反《劳动法》，侵犯职工权益的外商共事时，也只有拿起法律武器维护职工的权益才能收到应有的效果。

二、要有高度的责任感和事业心。外商投资企业是工会工作的一个全新的领域。外商投资企业在管理的方式上和国有企业和集体企业有较大的反差。在这些企业里开展工会工作，确实会遇到很多困难。比如，工会干部往往没有专职的，而是兼职的，开展工会工作往往只能利用业余时间，而不能占用生产时间。顺德的松下精工有限公司工会成立时，召开第一次代表大会，想占用下班前一个小时的生产时间，外商都不同意，最后只好利用星期日召开。而且在外商投资企业里的工会干部。除个别是中方派出的副经理兼职的以外，在工资报酬上是享受不到企业副职待遇的。面对这种情况，工会干部一定要调整好自己的心态，尤其是那些过去在国有企业担任过工会主席的工会干部，面对这种反差，更要树立奉献精神和敬业精神。树立为员工真诚服务的思想，以对工会工作的高度责任感去努力工作。顺德松下精工有限公司的工会干部，自工会成立以来，所有的工会活动都是在业余时间进行的，工会委员开会，工会召开会员代表大会，慰问，走访员工等，都不是在上班时间进行的。生产经营上的加班有加班费，开展工会工作加班却没有加班费。但他们并没有因此而放松工会工作。相反，工会各项工作都抓得很紧，取得了较好的成绩。正是因为他们有一种高度的职业责任和事业心，切实为员工的利益着想才能做到这一点。

三、要有开拓创新共谋发展的能力。协商合作，共谋发展，这是我们开展外商投资企业工会工作的一条准则。外商投资企业里的工会工作也不能只是停留在维护职工权益和开展一些文体活动上。工会工作要有为才能有位。在外商投资企业里也同样如此。比如，对企业的生产经营管理，工会可不可以参与呢＇？我认为，也是可以的。关键是工会干部要善于审时度势。根据本企业的实际情况，参到其时，参到其处，恰到好处。不能乱参与，不该管的不管，不该问的不问，要让外商明白你的良苦用心，要让外商觉得这种参与是好事而不是坏事。如在外商投资企业开展的“双爱双评”活动，实际上也是一种好的参与形式。佛山禅德针织企业有限公司工会组织员工开展节能降耗活动。其中漂染车间利用烘干机和冷凝水回收供锅炉使用，一年就节约300吨重油。定型机油炉改革后每年节约成本51万元。顺德松下精工有限公司工会在1997年针对公司人员流动大，特别是一些骨干辞职的问题，重新修订了1998年的人事工资方案。对部分骨干相应加薪和购买保险等方法，遏制了主要骨干的外流。这种积极的、有利于公司发展的参与不但没有破坏工会与外商的关系，反而加强了与外商的沟通，融洽了关系，提高了工会的威信。外商投资企业的工会干部应该想方设法加强这类形式的参与，每年为企业的发展做出一两件吹糠见米有明显效果的实事、好事。长此下去，工会的形象就会越来越好。

四、要有灵活协调劳动关系的工作艺术。工会的基本职能是维护，在国有企业里如此，在外商投资企业里更是如此。但要真正履行这项职能，并不是一件简单的事。尤茸是在外商投资企业里，怎样在依法维护的前提下，在争取职工的止当权益时，做到有理、有力、有节，讲究一点策略，讲究一点灵活，讲究一点艺术，使之既达到维护职工合法权益的目的，义不损害工会和企业行政之间的关系，通过维护使劳动关系更加稳定，也是大有学问可做的。我市一家中外合资企业的总经理开始对签订集体合同并不埋解，认为：刚刚搞了劳动合同，又来搞什么集体合同。面对这种情况，这家企业的工会主席三不急二不慌三不马上催促，而是把《广东企业集体合同条例》复印若干份亲自送给总经理，副卷、经理各一份。市政府和总工会关于签订集体合同的文件来了，也赶紧复印若干份送去。耐心地等待，等待总经理认识的改变，认识转变了，签订集体合同的工作也就水到渠成了，从整体上维护职工权益的目的也就达到了。

五、要有一定的文化素质。工会干部文化素质的高低对工会工作的开展也有一定的影响，尤其是那些西方国家的商人在中国投资办厂时，因为语言的不同，工会和外商交流时，需要翻译帮忙，沟通起来就比较困难。因此，在这些外商投资企业里选举工会主席，应该把这个因素考虑进去。如我市中外合资企业欧斯朗照明有限公司，外商投资占95%，总经理和副总经理都是德国人，但这家企业的工会主席和外尚打交道却不用翻译帮忙，因为他本人就是德语硕十生，对德国的历史、传统、文化都比较熟悉，有共同的语言，与外商沟通起来就比较顺利，为工会工作的开展带来了彶大的方便。

外商投资企业工会干部的素质还有组织能力、活动能力、人际关系企业管理知识等方面。由此可见，做一个外商投资企业工会干部不难，做一个真正合格的素质比较高的外商投资企业工会干部升不容易。外商投资企业工会干部的素质问题应该引起我们各级工会和广大外商投资企业工会干部的重视并逐渐得到解决。

（作者单位：佛山市总工会）