我省抓好质量、品种、效益工作的目标和措施

最近，张高丽副省长在接受记者采访时指出，我省开展“质量、品种、效益年”活动的目标，是使各项主要经济技术指标，创我省历史最好成绩和赴超全国先进水平。具体来讲，在“八五期间，一是要最大限度地避免、消灭生产和销售假冒伪劣产品。二是要消灭重大恶性质量事故。三是要创更多的名牌优质产品和优质管理奖，尤其是大宗产品和大型企业。争取5年内获国家优质产品金、银牌120至150个；国家、部和省质量管理奖企业在5个、50个和150个以上。四是加强标准、计量基础工作，每年定级计量升级企业500个，其中获国家一级计量企业5个以上，二级计盘企业50个以上。五是每年要有150个产品采用国际标准或国外先进标准生产，15%的重点产品技术性能和档次达到80年代国际先进水平。每年要有50个产品取得国际认证，提高我省产品在国外市场的竞争率和占有率。六是每年要开发新产品1500个，新花色品种3万种以上。七是物质消耗和车间经费、管理费要逐年降低。今年物质消耗要比上年降低2%至3%,车间经费、企业管理费扣除工资利息和折旧开支后要比上年节约3%至5%。企业实现利润要逐年增加，亏损额要逐年减少，今年企业实现利泪要比上年增长30%以上，亏损总额和亏损户要比上年减少30%以上。出口创汇要稳定增长，并有一批企业进入国家级企业的先进行列。

为了实现上述目标，张高丽副省长指出，在开展”质最、品种、效益年“活动中，各个地区、各个行业、各个企业都要抓住自己的薄弱环节，找准主攻方向。从我省实际情况来看，主攻方向应是使各级领导和广大职上自觉地树立，强化质量意识和效益意识，提高经营艺术和产品质量，重视研究市场，加快研制和开发新产品，努力降低单位产品的能源和原材料消耗，加速资金周转，堵塞漏洞，增收节支，向管理向技改要效益。为此，需采取下述措施：一是要不断推进企业的技术进步。包括大力采用和推广新材料、新工艺、新技术；对现有的生产能力通过技改使其达标达产；对引进的技术和设备进行消化、吸收、创新；促进科研和生P产的结合，使科研成果尽快转化为生产力。二是要强化企业管理。要从基础管理抓起，建立和健全各种规章制度，加强劳动纪律、工艺纪律和财经纪律，在生产、经营的各个环节实行严格管理。企业还要运用全面质量管理   、市场调查预测、价值工程以及计算机管理信息系统等各种现代化管理方式和手段，使企业各项管理工作逐步走向规范化、标准化和科学化。三是要深化改革。要把党中央、国务院关于搞活企业的一系列政策，包括扩大企业产品自销权、完善企业折旧制度，适当提高企业产品开发基金，降低银行贷款利率，扩大企业外贸自主权、继续治理”三乱，，、减轻企业负担等，认真落实到企业，使企业建立真正自负盈亏、自主经营、能够进入良性循环的运行机制。要继续完善和发展企业承包经营责任制，抓紧落实企业新一轻的承包工作。还要进一步搞好企业内部经济责任制和内部配套改革，特别是要坚持按劳分配、坚决克服平均主义倾向，以调动企业和职工的积极性。四是要全心全意依靠工人阶级，把广大职工的主动性、积极性、创造性和主人翁责任感充分调动起来。同时，还要把这项活动，与各地正在开展的职工提合理化建议、增收节支等活动结合起来。