在三资企业建立工会的认识与实践

在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下，我司三资企业迅速发展，工人队伍同步壮大。目前公司有职工680人，会员520人，其中三资企业五家，就业职工436人，会员284人。从1988年12月至1994年6月，每兴办一家三资企业，就建设一家工会组织，共建立了四个工会分会和1个工会小组，隶属潮州市食品工业总公司工会，使三资企业的工会组织纳入正常运作渠道，出现工会组织网络化，活动正常化，维护保障合法化。六年来的实践，我司三资企业工会组织在生产经营活动中发挥了重要作用。

一、党政重视，积极建会

潮州食总党政领导认识到，要办好企业，创造高效益，发展经济，必须发挥工人阶级在生产经营活动中的主力军作用，因此必须凭借工会组织调节劳动关系，组织动员广大职工发扬主人翁精神，与企业同呼吸共命运，积极投入企业的生产经营运作，把企业办成高速发展，增进效益的利益共同体，因此，十分重视在三资企业中建设工会组织，取得了兴办一家企业建立一个工会的成绩。

1988年1月与香港可宏发展有限公司合作创办潮州可宏烤鳗制品有限公司，烤鳗厂于同年3月开始兴建，8月建成投产，有职工53人，12月20日建立潮州市烤鳗厂工会，1991年4月与美国旧金山合作，组建潮州金凤水产有限公司，同时成立第二家三资企业工会一一潮州市水产发展总公司纸塑制品厂工会，1992年1月与香港于奔发展有限公司合资成立潮州甘露寺矿泉水有限公司，93年5月矿泉水厂建成投产，同年9月12日成立第三家三资企业工会一一广东金曼甘露寺矿泉水厂工会分会，1993年12月与日本大一电材株式会社、日本铃胜株式会社、香港柏迪信有限公司四方合资成立潮州金曼酱油公司，兴建潮州金曼中日酱油厂，1994年6月10日建成投产，同年8月15日正式成立第四家三资企业工会一一潮州金曼中日酱油厂分会，1993年8月，与潮州市卫生服务公司、香港于奔发展有限公司合资，兴办潮州金曼药业有限公司，1994年6月建成潮州金曼药业广，有职工13人，同年10月成立潮州金曼药业厂工会小组。至此公司管辖三资企业，工会组织全部健全，并按《工会法》开展工会工作。

二、加强职工队伍建设，教育职工发扬艰苦奋斗创业精神，为三资企业经济上新台阶建功立业

三资企业工会，要协同企业积极提高职工素质，建设“四有”职工队伍尽自己的责任。在金曼工委会的指导下，为保持三资企业的生产经营持续、快速、健康的发展，我们用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装职工，坚决拥护党的方针路线政策，围绕生产经营目标，尊重、支持行政经营决策，大力教育和组织职工树立强烈的机遇意识、全局观念，勇敢地挑起工人阶级的历史重任，自觉地把工会工作放到大局中去运作，自觉地把推动三资企业经济   发展放到工会工作的中心。通过工会工作，烤鳗厂广大职工，自觉地发扬水产人“拉大网”的企业   一精神，立足本职，勤奋工作，工会每年都开展“双增双节”劳动竞赛，开展合理化建议和技术革新活动，为广大职工施展聪明才智提供广阔舞台，同时工会依法维护保障职工权益，最大限度地激发职工参予生产经营的积极性和创造性，从而促进三资企业经济效益连年翻番，如潮州市烤鳗厂广大职工，6年来共生产烤鳗制品1.5万吨，出口烤鳗制品1.46万吨，造汇2.8亿美元，成为全国最大烤鳗生产基地和出口基地，1993年和1994年烤鳗出口量连续二年占世界第一位。又如纸塑制品厂，设备陈旧厂房简陋，广大职工坚持艰苦奋斗，勤俭办企业的创业精神，利用有限合作资金，发动员工广开集资渠道，依靠职工办厂，自力更生改进设备，依靠科技进步培训职工，采用新工艺。经过三年的奋斗，使一个家属厂成为中．国包装技术协会团体会员，获中国包装工业总公司签发的全国工业产品许可证，产值、税利逐年大幅度增加，为金曼集团的发展尽责尽力。如潮州金曼中日酱油厂是目前我国唯一一家大型烤鳗酱油生产厂家，工会成立后，引导职工以主人翁态度从事劳动和工作，确立与企业利益共享，风险共担的利益共同体，大力宣传科学技术是第一生产力，狠抓岗位技能培训，使26名生产工人在三个月内掌握先进设备的性能和生产工艺，半年来，生产出同日本同型号的优质烤鳗酱油一千多吨，实现当年产值超二千万元的好业绩，填补了曰内烤鳗酱油的空白，为金曼经济上新台阶建功立业。

三、加强工会班子的建设，为三资企业生产经营中心服务，从根本上维护职工的合法权益，努力提高工会地位

加强三资企业工会班子的建设，是依靠会员办工会增强基层工会活力的关键。工会要依法独立履行自己的职能，要有一个用建设有中国特色社会主义理论武装起来的团结战斗的坚强领导集体，所以在建家立会前，我们配合企业党政领导建设工会班子，听取职工意见，根据“四化”要求和德才兼备原则，确定候选人，报党组织审查，报上级工会审批，然后召开职工大会进行讨论表决，实行差额民主选举，尊重广大职工的意志，经选举产生的四位三资企业、分会主席全是党员、行政副职领导。三名大中专文化程度，其中一名26岁，两名35岁，一名45岁。由于我们在三资企业中建设一支坚持党的基本路线，热爱工会工作，立足改革开放和生产经营大局，善于维护职工权益，作风深入，受到职工群众信赖的工会于部队伍，使工会的运作围绕为企业生产经营中心服务，成为企业党政联系职工群众的桥梁和纽带。如矿泉水厂分会主席，积极开展职工小家建设，深入群众，广听意见，大力开展工会活动，为工厂制订管理制度，工艺操作规范，开办技术培训班，针对矿泉水瓶铝盖封盖机工艺陈旧，技术落后，劳动强度大，生产效率低的现状，带领职工利用班前班后进行技术改造，出色完成塑断瓶盖替代铝盖的革新，既减轻劳动强度又提高生产率三分之一，年还可节约成本40万元；93年8月在生产过程中，水质发生变化，部分矿泉水出现沉淀现象，严重制约着产品的质篮，事关企业生命，为了解决生产质量问题，他召开技术攻关探讨会，组织职工提合理化建议和反复探查化验，制订技改措施，通过发动职工集思广益安装除铁装置，沉淀消失了，解决了制约水质的拦路虎——铁沉淀，实现了甘富寺矿泉水无次品的目标，产品经国家有关部门鉴定，符合国际流行的低纳低矿化度的天然矿泉水，1993年在全国质量万里行中被评为可靠产品，被中国食品工业协会评为94年全国食品行业优秀产品。

在社会主义经济条件下，如何从根本上保护和保障职工的合法权益。我们通过学习，认为只有三资企业的存在，才有职工的利益；只有企业发展，职工才有保障，只有企业增进效益，才有职工的实惠；如果企业在市场竞争中失败破产，就没有什么维护保障可谈，职工的利益就无从谈起。基于这一认识，我司工会工作的运作进入生产经营领域，把着力点放在企业的生存振兴发展上，坚持以经济建设为中心，使职工群众以阶级利益为重任，在生产经营活动中发挥主力军的作用。

在社会主义市场经济的历史变革时期，如何使职工适应新形势的需求，工会要十分明确自己的责任，我们对职工群众的思想教育放在首位，做好自己的工作，通过政治学习，利用电化教育设施开展丰富多彩职工喜闻乐见的文体活动等，用建设有中国特色社会主义理论武装职工，使职工群众在实践中锻炼成长为“四有”新人，并养成热爱金曼事业的感情，养成团结协作艰苦奋斗，开拓进取的企业精神和行为。另一方面，我们把握企业改革完善管理制度，扩大规模发展生

产的机遇，突出职工群众的主体地位，下力气建会成家，推进落实民主管理制度和安全卫生、文体福利问题。在这一过程中，我们没有离开生产经营单谈工会工作；没有离开发展经济去讲保障，没有离开增进效益去谈维护，而以巨大的勇气和真诚，从发展三资企业利益共同体上，实现在制度上维护企业的整体利益和依法细护保障职工的具体权益。所以公司出现党政工密切配合，风雨同舟，企业健康发展，产值效益连年翻番。1994年产值达到九亿元，税利一亿元，外汇八千万美元的巨大业绩，在企业总结会上，工会工作得到党政的尊重、支持和赞扬。由于企业经济发展效益增进，职工群众从中得到丰厚的实惠，据统计，我司五家三资企业，有文体福利设施7120平方米，电化教室350平方米，工会工作得到职工群众的拥护和赞扬。广大职工异口同声说1工会就是我们的家。

通过三资企业建家立会的总结，我们体会到：一是依靠党组织的思想政治领导，工会才能依法独立顺利开展工作。二是工会工作必须揉和在生产经营活动中去运作，才能得到行政（资方）的尊重和支持。三是工会要有勇气和真诚，依法发挥工会组织的作用，自尊自重自强自爱地积极开展活动，体现主人翁作用，才不被人忽视。四是企业经济发展效益增长，才有职工权益的保障和具体利益的实惠。