广州钢铁集团公司有员工 2680多名，二级单位工会48个，现任工会主席马建武同志是广州钢铁集团公司党委委员，广钢股份有限公司，集团公司辈事会成员，并兼任广钢企业文化部部长。马建武同志1993年主持广钢工会工作以来，积极带领广大工会干部、工会积极分子，紧紧围绕企业中心任务，富有成效地开展工作，为员工办实事、好事，精心组织开展企业文化活动，为广钢近年来两个文明建设的开展作出了较大贡献，使广钢工会工作有了新时开拓，取得了显著成绩，深受员工的信赖和拥护。1995年“五·一”前夕，被中华全国总工会命名为全国优秀工会干部。

一、围绕企业中心任务，积极开展劳动竞赛

马建武同志深深知道，要使工会成为真正的“职工之家”，企业经济效益是基础条件，只有通过最大速度地调动员工积极性，以主人翁的姿态参与企业中心任务，搞活企业，员工合法权益才有保障。他积极组织开展群众性生产活动，促进了企业生产经营和经济效益的提高。通过多年实践，马建武同志总结出了四条开展劳动竞赛的经验。一：围绕生产上的重点和难点，积极组织劳动竞赛。二、围绕“安全、优质、高产、低耗、增效益”为主题，广泛开展合理化建议活动。三、加强劳动保护监管工作，促进安全生产。四、开展评先工作，以先进为动力，调动员工生产积极性。用这些经验在公司内广泛开展劳动竞赛，得到较大的效果，对完成每年行政提出的奋斗目标起到了推动作用。特别在去年下半年，广钢遇到了钢铁行业普遍压产，钢材滞销的严峻市场形势。广钢集团公司领导分析了形势后，提出“奋战120天，再夺利润三千万”的奋斗目标，为了响应这一号召，马建武同志牵头组织了“我为广钢增效益”劳动竞赛活动。在竞赛中，注意抓住产量、质量、降低成本这两个环节。开展创实物产量历史纪录佳绩赛和降低成本首期告捷赛，在竞赛期间，作为竞赛的主要组织者，马建武同志经常深入生产一线，了解情况，及时帮助解决竞赛中的实际问题，在竞赛的120天，各二级单位共破72项班产、日产、月产纪录。通过劳动竞赛，全面完成了公司提出奋战120天的目标，年产钢迈上70万吨的新台阶。

二、适应改革需要，积极摸索民主管理新路子

随着改革的深入，1993年7月，广钢正式成立了“广州市钢铁股份有限公司”，国有企业成为股份制企业后，职工还是不是企业的主人？职工的主人翁地位和民主权力怎样体现？这些问题如抛石激浪，引起职工的关注。马建武同志通过研究认为，广钢三十多年民主管理经验和成绩，以及成为股份制企业后民主管理的进一步深化，对这些问题已作了肯定回答，职工是企业的主人，是企业发展的强大动力，因而应要进一步提高职工主人翁地位，以多种形式去体现职工管理企业的民主权力。在股份制份改组期间，马建武同志积极与公司有关部门衔接、沟通，向公司领导宣传上级工会的有关规定和兄弟单位的先进做法，使一向民主意识较强的公司领导深深认识到，股份公司的各项决策更需要工会代表职工提出意见、建议，参与重大决策，使决策更具民主化，让工会领导、职工代表进入董事会，监事会直接参与决策和实行监督，是把股东大会、董事会等权力机构与职代会民主管理权力和机构的工作区别开来，又能有机结合起来的一个具体表现。这样，马建武同志已作为职工代表进入董事会，一名工会副主席和一名职工代表被推存进了监事会，直接代表员工参与高层次决策。这一思路和做法，使广钢实行股份制后，企业领导的群众观点、民主意识更加增强，职工参与民主管理企业的渠道更畅通，职代会民主管理形式得到了巩固和发展。股份制产生了股东大会，董事会、监事会等新的权力和监督机构，给工会工作储来了新的要求，根据广钢党委的要求，广钢在去年成立了职代会常务委员会，马建武同志当选为主任，正进一步努力摸索如何理顺工会、职代会与股东大会，董事会、监事会之间的职权关系发挥积极作用。

三、切切实实为员工办好事、实事，成为员工的贴心人

马建武同志主持工会工作以来，特别注意提高工会地位和作用。在建立现代企业制度中，坚持把维护职工利益当作工会的主要工作。认真履行工会的维护职能，加大维护力度。工会作为改革领导小组成员，在参与改革方案制定、论证中，积极反映员工的意见和愿望，使公司改革方案符合广大员工利益，保证员工队伍的稳定、大力发展工会第三产业，增强工会组织的凝聚力、为员工办好事、实事。工会成立技协服务部后、遵循为员工服务、为公司服务宗旨，不断扩大工会第三产业的规模，取得了可喜进步，除了剧院、俱乐部外，还经营商场、扩印部等实业，扩大了工会的经济实力。94年由于受市场因素影响，公司钢材库存量大，工会技协服务部积极参加钢材促销工作，全年为公司推销钢材一万多吨，超额完成公司下达的销售任务。每年敬老节，工会技协提出十多万元为公司二千多名离退休员工发放慰问金，得到公司上、下一致赞扬。大力加强工会与员工的密切联系，要求工会干部不断改进工作作风，经常深入员工当中了解员工思想动态，开展调查研究、反映员工呼声，在今年初，为了加强对员工宣传《劳动法》等法规，听取员工对公司生活福利等方面的意见，专门设立两门热线电话，随时让员工征询《劳动法》等知识，收集员工对公司生活福利等意见，并积极做好监督、跟踪处理，员工无不拍手称赞。

四、积极开展企业文化活动

经过八年的实践和探索，广钢的企业文化已具广钢特色，在广东省有一定的声誉，在全国也有一定影响，作为广钢企业文化部部长的马建武同志功不可没，从88年开始已成功举办了六届广钢企业文化节，通过开展员工喜闻乐见，寓教于乐、寓教于活动的群众性活动，与企业的实际相结合起来，把它作为提高员工的综合素质和增强企业凝聚力的一项重要工作。长期以来，坚持开展员工生动活泼、丰富多彩的业余文化活动，形成了拥有十多个员工文体组织，一千多人的员工文体活动骨干队伍，还积极组织文体活动队伍参加社会活动，并获得全国、省、市的多项奖，为建设社会主义精神文明作出了贡献。

马建武同志作为一名普通的工会工作者，在平凡的工作岗位上，凭着自己强烈的事业心和责任感，勇于开拓，敢于进取，作出了显著成绩，多次被广东省冶金工会、广东省、市总工会授予“先进职工之友”等光荣称号，并当选为广东省、市总工会委员会委员。