揖摘要铱自2015 年党中央召开群团工作会议以来袁湛江钢铁工会在企业精简高效的大势下袁始终坚持工会组织的野政治性尧先进性尧群众性冶,在实践中探索出一系列新的工作方法袁使湛江钢铁员工身在野孤岛冶尧人不野孤单冶尧心不野孤独冶遥

揖关键词铱活力工会尧给力工会尧魅力工会

随着我国供给侧结构性改革的深化，降本增效、效率提升，已成为企业改革必由之路。当下国有企业改革不断深入，如何在人员精简的情况下提升工作效率成为各企业探讨的话题。

湛江处于中国大陆的最南端， 湛江钢铁距离湛江市约 80 公里的东海岛。从建厂初期，公司以“精简、高效、低成本”为管理理念，按最低建设投入，最快开工速度，最少人员配置进行规划，不设分厂，组织架构高度扁平化。公司现员 5000 余名， 人均吨钢产量 1800 吨/ 人，专职工会干部 4 名。湛江钢铁组织架构扁平化，岗位设置精简化，工会如何贯彻党对工会组织的新要求，找准工作结合点和着力点，坚持服务群众的工作生命线，引导员工在工作岗位建功立业，值得我们深究。

为确保工作工会有效推进并富有成效，使湛江钢铁员工身在“孤岛”、人不“孤单”、心不“孤独”，湛江钢铁工会坚持工会组织的“政治性、先进性、群众性”，在公司党政的领导下，以创造价值为目标，以实现员工美好生活愿望为己任，充分发挥虚拟团队作用，把每一位工会干部的力量发挥到极致，在实践中探索出一系列新的工作方法。

1、 凸显先进性袁 打造活力工会。

接长手臂，延伸触角，发挥大协同。湛江钢铁工会人员少，要推进各项工作难免显得捉襟见肘。湛江钢铁工会把“手臂”接长，自上而下，横向到边，纵向到底，扩大范围，延伸触角，充分调动、发挥和依靠各个基层单位和职能部门的力量和作用， 共同筹划主题活动，并通过主办、协办、联办等方式，将任务分解，活动开展得有声有色。一个个“老套”的        活动打造成了深受员工欢迎的品牌项目，如“：中宝技杯”厨艺赛“、宝钢技术杯”主持人赛“、炼铁杯”羽毛球赛等，以“单位冠名杯”的承办活动， 不仅增加了“大湛钢”各配套部门、政府部门、基层单位的友谊，还极大刺激了各单位组织活动的热情“，你追我赶”，将活动推向一波又一波高潮。就这样，湛江钢铁工会在人员极少的情况下，借大协同之势，顶层设计，发动基层，把一项项工作落到了实处。

   “神仙会”出思路，落实执行不偏差。湛江钢铁工会干部几乎清一色的“新兵”，还兼职。因此，公司非常注重各项工作的前期策划、讨论、培训。凡是没想明白的事不急着做， 认识还没到位的不盲目随从。任何一项重要工作的启动，一定会多开几次“神仙会”，不分级别、岗位、只要有思路、有想法，一支笔、一块黑板，涂写表达、畅所欲言。让每个要落实推进的组织者明白为什么做、做什么、怎么做。如：在刚开始推进现场环境整治“零差评”活动时，许多人感觉此项工作与“满意活动”到底是啥关系，是不是重复？认识上的懈怠，行动就缓慢。

带着干、学着做，激发团队正能量。湛江钢铁专兼职工会干部由于经验不足，其个体的单兵作战能力非常单薄。工会按不同的工作内容和任务组成不同的虚拟团队，团队成员以工会干部为主，邀请相关职能部门的负责人、主管以及现场的作业长、班组长。工作中，发挥每一个团队和成员作用，相互优势互补， 轻岗位重角色，轻层级重责任，分工到人，各司其职。带着干，学着做、边做边学、容错纠偏，形成了一支遇到困难不退缩，始终保持积极向上的高效团队。如：年轻的工会干部在策划今年湛江钢铁各作业区岗位对标劳动竞赛时，照葫芦画瓢，按去年的模式，把公司对各单位的十几个KPI 指标作为岗位竞赛的评价指标。方案一出来，受到了很多质疑， 指标对岗位没有针对性，后邀请了财务、运改相关人员及现场的分管厂长、作业长、班组长等代表一起反复讨论商议，确定了每个岗位 3-5个竞赛评价指标，累计 400 余个，指标得到各单位岗位员工的认同并以此为目标进行比赛，张榜揭示。避免了劳动竞赛流于形式，工会干部的能力素质也得到了提高。大家评价： 工会团队无畏困难有活力。

2、凸显政治性袁打造给力工会。

助员工素质提升，发展给力。湛江钢铁以“湛钢速度”快速实现了“四达”，取得了较好的经营绩效，如何实现青年员工快速顶岗，实现岗位成才，是企业所需。年初，湛江钢铁工会向公司提议：组织开展全公司 82 个工种近 4000 名一线员工参加的“岗位大练兵、技能大比武”活动，目标是员工取证率 100%，一岗多能员工比例增加 50%；组织开展生产单元 152 个作业区、572 个班组约 3600 名岗位员工参加的“同工序、同机组、同产线岗位对标”劳动竞赛，并建议将技能比武的名次与能级岗薪工资加分挂钩，激励举措写入公司集体合同，将劳动竞赛与绩效挂钩。这一系列的激励举措，员工参赛的热情高涨，纷纷点赞，给力。

3、凸显群众性袁打造魅力工会。

说到工会的活动，就会联想起“吹拉弹唱、打球、拍照、看电影”等活动。如何让“老套”的活动吸引湛钢年轻员工？

项目做精了，就有吸引力。回归原点，不惧模式“老套”，只求把“老套”的工作做精、扣细、挖出亮点，给员工带来惊喜、让员工有意外。湛钢形象大使评选决赛，正值七夕节前夕，湛钢工会结合年轻人多的特点， 策划了“七夕啤酒烧烤节”，将形象大使评选决赛活动有机的结合在一起。通知一下发，厂东区沸腾了，年轻人烧起来了，参与活动的积极性和热情空前高涨。消息一传十、十传百，吸引了市区和周边的不少女青年参与。活动当天，蒙蒙细雨，阻挡不了千余名员工参与活动的积极性和热情。大家边看比赛、边吃烧烤、喝啤酒，还为台上的演出喝彩。活动结束很长时间了，员工们还在议论当天活动的细节，期盼着明年的“七夕节”。这样例子很多，大家总是期盼着下一个活动，猜测会有怎样的惊喜，总之就是觉得“有意思”而被深深吸引着，有魅力。

员工当主角，就有亲和力。湛钢工会开展工作、举办活动，力求让员工当主角。一名支撑员工无意中的一句“来湛江后真想学几句广东话”，这让工会管理者牢牢记住了，于是便有了开设“学说广东话”兴趣班的创意。从此一发而不可收，陆续开设了员工业余兴趣班几十个，有弹钢琴、练瑜伽、打网球、学游泳、写诗词、打掼蛋，还有厂部长的管理沙龙，等等。

项目有魂了，就有凝聚力。工会组织的每一项活动只有往员工的心坎里做，才能避免工会自弹自唱， 忙得不亦乐乎，而员工兴趣不大的现象。在东海岛上“红娘汤姐”几乎成了“网红”，她的热情、执着，成就了一对又一对的“新人”。湛江钢铁工会组织的活动不在乎规模有多大，重要的是要把目光对准了普通员工，正因为此，工作就有了活力和生机，有了凝聚力，有魅力。

作者单位：湛江宝钢集团股份有限公司

参考文献：

1、《关于加强和改进党的群团工作的意见》

2、叶关于供给侧结构性改革与工会工作的思考曳作者李友钟