发挥工会职能 助推横琴新区开发建设

横琴总部大厦是珠海市、横琴新区重点项目，计划分两期开发建设，一期由T1塔楼及裙房组成，建筑面积106981.9平方米，于2012年11月动工建设,预计2016年6月竣工。项目位于珠海市横琴新区口岸服务区北侧，总占地面积80046.95平方米，是横琴新区推出的第一栋写字楼，2012年度被评为广东省现代产业500强项目。自开工建设以来，项目受到珠海市、横琴新区各级领导和中冶集团领导高度重视，开创利用香港资金建设企业地区总部的新模式。

2014年是横琴新区“五年大变化”的关键一年，也是横琴总部大厦项目一期建设的关键时期。为带动横琴新区口岸服务区项目建设，充分调动参建人员和施工单位的积极性、主动性、创造性，推进横琴总部大厦项目一期工程按工期节点顺利施工，经珠海横琴总部大厦发展有限公司（以下简称总部大厦公司）工会委员会和施工总包单位项目部党工委研究，最重要的途径就是发挥工会组织的桥梁纽带作用，通过开展劳动竞赛来构建和谐的劳动关系，促进工程建设目标的实现。在劳动竞赛的推动下，横琴总部大厦项目一期工程于2014年12月17日顺利封顶，带动了其他项目建设，使横琴新区口岸服务区建设初显规模。我们的主要做法是：

一、高度重视，加强领导。总部大厦公司工会委员会和施工总包单位党工委共同设立了由总部大厦公司分管工程的副总经理和施工总包单位项目部党工委书记分别担任组长和副组长，总部大厦公司工程部、开发部、合约造价部以及施工总包单位相关负责人、各分包单位负责人任组员的劳动竞赛活动领导小组，劳动竞赛活动领导小组下设办公室，具体负责劳动竞赛活动的指标设定、完成情况、检查和名次评比等工作。

二、立足需求，制定方案。劳动竞赛活动办公室多次召集总部大厦公司工程部、开发部、合约造价部以及施工总包单位相关负责人召开劳动竞赛准备工作会议，并深入到基层了解建设人员对劳动竞赛的想法。在各级领导的支持和关注下，经过多方充分讨论和沟通，最终制定完善的劳动竞赛方案。一是竞赛方案考核指标全面量化。考核指标共分为安全方面、质量方面、工期方面、文明施工、技术管理和创新方面等五项内容，每个大项又设若干小项，并设置了细致的评分标准。其中，安全生产是保证指标，实行一票否决，一经发现即刻取消当月获奖资格。二是竞赛方案设置了多种奖项。为全方位对施工队伍进行考评，奖励先进，鼓励后进，竞赛方案建立了灵活的奖励机制，给予获奖者精神奖励和物质奖励并重，既设有集体奖又有个人奖，共开设了安全奖、质量奖、进度奖、技术贡献奖等奖，每月进行综合评比，对各项指标加权平均得出综合分数，综合分数最高的也给予奖励。

三、精心组织，全面动员。劳动竞赛办公室一方面将劳动竞赛方案下发到班组，由班组组织学习，务必让全体施工人员了解劳动竞赛细节，另一方面召开劳动竞赛动员大会，将竞赛精神传达到每一个施工人员，让施工人员认识到自己从事工作的意义，认识到自己正在投入到开发横琴建设横琴的历史长河之中，意识到自己的努力将被横琴的发展历史所铭记。

四、认真实施，落实奖惩。劳动竞赛领导小组和劳动竞赛办公室每周五组织相关人员根据劳动竞赛检查表格进行检查评分，每月汇总一次，得出各奖项结果。每月初对上月表现优异的班组和个人进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。对施工班组采用了新工法，在保证工程质量和施工安全的前提下，加快了工期的举措也进行适当的奖励，激励施工人员学习新技术，提升自身综合素质。

在各级领导的关心和支持下，在全体施工人员积极参与下，横琴总部大厦项目一期工程劳动竞赛顺利开展，有力推动工程建设。我们的主要经验是：

一、目标明确。劳动竞赛方案提出劳动竞赛要比安全生产，比工程质量，比工期进度，比技术管理与技术创新，比文明施工。安全声场方面要贯彻“以人为本、预防为主”方针，要求各施工单位必须全面落实安全生产责任制和施工现场安全标准，争创珠海市安全文明工地。工程质量方面，贯彻“百年大计，质量第一”方针，围绕质量创优目标，使横琴总部大厦项目工程成为横琴岛上的精品工程。工期进度方面，各施工单位要按照合同工期和总进度计划要求，按时完成施工进度和节点目标，确保项目按期完成。技术管理与技术创新方面，各施工单位要加强对现场技术管理人员管理力度，努力提升管理水平，要求对危险性较大的分部、分项工程方案的编审和论证要严谨求实，规避安全质量风险，打造全优质量工程。文明施工方面，要求各施工单位必须加强现场施工人员文明施工教育，全面提高施工现场管理水平，切实抓好文明施工现场的管理。

二、思想统一。一是劳动竞赛办公室通过大力宣传，营造浓厚的参与氛围。为让广大施工人员认识到参与劳动竞赛的必要性，我们通过班组学习、劳动竞赛工作推进会、劳动竞赛动员会等会议形式，进行沟通和交流，从上而下引导施工人员从心底里支持并参与劳动竞赛活动。二是主抓干部队伍建设，特别是中层干部的思想建设。通过中层干部的带动，在项目部及各施工班组树立争创一流的竞争意识。三是通过党员干部的模范带头作用，激励大家为完成横琴总部大厦项目一期工程顺利封顶目标而努力拼搏。在劳动竞赛活动中党员同志们个个身先士卒，发挥了模范抬头作用，激发了员工的集体主义荣誉感和敢为人先的英雄斗志，确保了工程建设顺利进行。

三、责任明确。一是总部大厦公司工会和施工总包单位党工委在此次劳动竞赛工作中发挥了核心作用。由于劳动竞赛涉及各个方面，内容十分广泛，牵扯到多个部门，某一专项活动往往会引起多头指挥，职能相互撞车的现象发生。对此，公司把工会置于各类劳动竞赛活动的中心位置，并始终认为是工会部门发挥大局优势，最大广泛调动员工积极性和创造性的重要手段。二是劳动竞赛活动领导小组和劳动竞赛活动办公室各司其职，各负所责。领导干部要统一思想，树立以竞赛促管理、促安全、促质量、促进度的思想，要带头鼓动，不遗余力强调劳动竞赛的重要性，调动施工人员劳动积极性。劳动竞赛办公室要积极组织，特别是做好劳动竞赛评分工作。劳动竞赛评为要发挥专业技能，做好评分工作，做好公平公正。三是总部大厦公司还要求其他相关领导和部门将劳动竞赛活动列入重要议事日程，积极配合劳动竞赛活动，为劳动竞赛活动提供必要的支持和便利，凡涉及到劳动竞赛的工作内容要优先予以处理。各部门相关竞赛配合工作列入绩效考核，对于影响劳动竞赛活动的扣除一定的绩效分数。

四、方案科学。劳动竞赛活动要坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，以建筑人员为主，不能以领导的个人喜好在制定方案。为此，制定方案要积极进行多方沟通和协商，考核目标、考核方式、评比模式都要全方位进行沟通，强制进行劳动竞赛只会起到反作用。经过充分交流和沟通，劳动竞赛方案在遵照各项工程规范的前提下更贴近实际，考核指标更直观形象，避免不必要的争议。

五、考核严格。劳动竞赛工作办公室根据竞赛方案制定了详细的考核评分表格。坚持每周进行考评，每月进行一次综合考评，对获得第一名的给予荣誉证书和物质奖励。考评均由劳动竞赛办公室进行组织。周考评结果由质量、安全、工期、文明施工四个方面组成，各指标所占比例分别为30%、20%、30%、20%。其中周考评结果平均分数占月度综合评定分数的40%，月度综合大检查考评分数占60%，然后计算月度综合评分。然后据此评选月度工程质量、工程进度、工程安全、文明施工等单项第一名以及综合评定第一名。对有突出贡献的个人也给予相应的奖励。对单项第一名给予30000元奖励，对于月度综合评分第一名，给予100000元奖励。对先进个人（3名）给予5000元奖励。对综合评定最后一名给予20000元处罚。

劳动竞赛活动是一项十分复杂艰巨的工作，它考验着我们的决心和耐心。横琴总部大厦项目一期工程近700名建设者们，克服重重困难，以大无畏的精神气概，圆满完成横琴总部大厦项目一期工程主体结构封顶的任务。他们付出了辛勤的劳动和汗水，更收获了成功的喜悦。横琴总部大厦项目二期工程即将开工，我们将在横琴新区总工会的指导下，汲取经验，将劳动竞赛精神继承和发扬下去，继续在横琴总部大厦项目二期开展范围更加广泛的劳动竞赛，为广东自贸区横琴片区的发展做出自己更大的贡献。