如何引导基层员工勇当“中国梦”践行者
“中国梦”是国家的、民族的,也是每一个中国人的梦,更是广大员工群众的梦。在全国奋力追逐梦想、实现梦想的过程中,各基层发电企业的广大员工是其中不可缺或的主力军之一,如何有效引导各基层发电企业员工勇当“中国梦”践行者呢?笔者现结合粤电集团所属基层发电企业的实际,在此与大家交流探讨。
一、思想领先是前提
“中国梦”是“强国梦”、“励志梦”、“精神梦”。以“粤电梦”托起“中国梦”,是每一个粤电人员工新时期最富挑战性的使命。
1、唱响“三个主旋律”,增强“追梦”责任感。中国梦是强国梦、复兴梦,更是让每一个粤员工实现幸福的伟大梦想。各基层发电企业教育广大员工正确认识“企业梦”、“员工梦”和“中国梦”的关系,重在唱响“三个主旋律”。一要加强“社会主义核心价值观”的教育。各基层发电企业要继续将“社会主义核心价值观教育”作为员工的思想教育重点,进一步强化职工主人翁意识和大局意识。二要强化“幸福观”的教育引导。从抓思想教育入手,引导广大员工建立幸福心态,并与时俱进修正各自的幸福设定点,树立正确的幸福观。三是要强化典型引路的作用。通过开展“身边的榜样”的选树活动,以“劳模精神”激发广大员工立足本职岗位,刻苦钻研、踏实工作,不断增强“追梦”的责任感和使命感。
2、创新宣教活动载体,营造“追梦”氛围。粤电集团各基层发电企业的政工人员,要重视加强新时期宣教活动载体的创新,以生动活泼的活动,营造浓厚的“追梦”氛围。一是要积极借助信息新技术丰富新载体。科学利用“网”上资源,开发“网”上信息,筑固员工喜闻乐见的更为广阔的信息化舆论宣传阵地,并科学将“圆梦”工作延伸到QQ群、微博、陌陌、飞信、微信等新媒体的信息化新领域,不断“拉近”员工与粤电集团“双千亿”梦想的距离。二是广泛开展“弘扬新广东精神”、“中国梦·粤电情”等系列主题活动,通过广泛开展技术练兵、技术比赛、技术革新等劳动竞赛,锤炼团队战斗力、创造力,激发广大员工参与“追梦”的积极性。三是精心组织“党的群众路线教育”和“聚力实现粤电集团‘双千亿’目标”等实践活动。通过实践活动,巩固贯彻落实“八项规定”的成果,切实让广大广大员工得实惠,并以此激励广大员工共同为“追梦”增添正能量。
二、确保平安是基础
发电企业是国民经济和社会发展的“先行官”,安全发供电是发电企业的首要任务。因此,各基层发电企业要坚持将“建设平安发电企业”立为发展的首要任务,并不断与时俱进强化安全措施,努力做到发电生产安全与思想政治建设安全双线并行。
1、突出“五个重点”,确保安全发供电。安全生产是发电企业的“生命线”。随着外界各种不利因素的复杂化,各发电企业(特别是大容量、高参数发电机组)的安全生产工作也面临越来越多的严峻挑战。一要大力推进风险预控机制建设。各基层发电企业认真结合实际,深入开展安全性评价、季节性安全大检查等活动,全面排查机组安全隐患,着力提升风险预控水平;二要以创建“安全生产标准化一级企业”、“安健环五星企业”为契机,完善现场安全警示标识,加强生产设备设施和现场环境的全面排查和治理,切实提升员工作业环境的本质安全水平;三要扎实深化“安康杯”竞赛活动。通过案例警示、安全心得交流、应急演练、“每人当一天安全员”等多种形式的活动,加强安全教育和安全文化渗透力度,不断提升全员安全意识和应急技能;四要狠抓设备健康管理。积极探索点检定修、设备状态检修新模式,变被动消缺为主动消缺,保证机组长周期安全稳定运行。五要强化职业病防控。在建立健全员工健康档案、员工急救队伍的同时,要定期开展职业健康风险评估,并根据员工工作的特殊性,配置齐全合格的安全帽、安全带、安全鞋、眼镜、耳塞等安全防护用品。要切实加强对噪音、粉尘等污染源的监控和防治,以及员工上班期间的餐饮管理等等。
2、筑牢“五道防线”工程,确保思想政治建设安全。发电企业日常生产运行的资金数额大,各利益方都虎视眈眈,属易滋生腐败的“高危区域”。因此,各基层发电企业的领导必须时刻保持高度警醒,警钟长鸣。具体 筑牢“五道防线”,确保政治安全。一要筑牢思想道德防线。通过上廉政党课、读廉政书籍、廉政谈话等多种形式,抓实廉洁从政和法制教育。二要筑牢制度防腐防线。认真抓好机制建设,结合企业管理提升活动和星级企业创建活动,不断完善各项规章制度、优化管理流程,强化责任落实,堵塞管理漏洞,筑牢制度防腐防线,真正“把权力关进制度的笼子”。三要筑牢重点区域防线。抓好重点领域的管理治理,特别是在问题易发或多发的燃料管理、物资采购、重点工程建设领域。四筑牢科技防腐防线。积极借助信息网络科技技术,建立完善燃料信息管理系统,并积极推行燃料智能化、财务信息化、采购集中化等新措施;五要建立防范惩治防线。认真抓好法律法规知识辅导和廉政监督,通过层层落实党风廉政建设责任制、对重点岗位实行轮岗制度、开展岗位廉洁风险分析、加大违规违纪案件惩处力度等措施,层层筑牢防范惩治防线,确保干部员工政治安全。
三、构建和谐是保障
十八大报告强调,必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面。作为电力基层企业,贯彻落实全面协调可持续的发展观,主要体现在“环境和谐、发展和谐和人企和谐”三个方面。
1、提升清洁生产水平,促进环境和谐。十八大报告将推进生态文明建设独立成篇集中论述,提出要着力推进绿色发展、循环发展和低碳发展。各基层发电企业要自觉与中央“五位一体”的战略布局保持高度一致,积极克服困难,大力推进清洁生产管理水平的提质升级,在精心运营好现有环保设施的同时,要继续加大环保投入,有计划地推进低氮燃烧器改造、脱硝改造等工作,不断提升企业的环保品质。清洁生产重在细节。各基层发电企业要充分挖掘员工智慧,不断创新节能环保的“新窍门”,并全员践行,众志成城,确保“十二五”节能减排目标如期完成,为“美丽广东”、“美丽中国”增力。
2、提高科学发展效益,促进发展和谐。提升发展质量,首要任务是增值优化存量资产,积极借助“燃煤发电厂综合升级改造”的政策,大力开展技术改造,进一步提升设备健康水平和节能效率。其次,要充分借助地方区位优势,主动创造新的优势,抢抓新的发展机遇,千方百计加快各基层发电企业转型升级的步伐。如:准确把握“《珠三角‘九年大跨越’纲要》实施”、“粤晋合作”、“广佛肇经济圈”等相关政策的机遇,加快推动基层发电企业的产业扩张和转型升级。目前,粤电所属的许多发电企业,都承担着支撑地方经济快速发展的重大责任,提升其经济效益是刻不容缓。因此,各基层发电企业必须坚持向市场要效益、向管理要效益,不断做实做细新的效益增长点。一方面要拓市场抓开源,积极学习借鉴先进经验,全力抢发电量,切实提升发电经济效益;充分利用当前煤炭供应宽松、价格低位运行的利好形势,着力培育发展长期重点战略的合作伙伴。努力加大直供采购和煤炭掺烧力度,竭尽全力从源头上降低燃料成本;积极争取政策支持,稳步推进风电、LNG等新能源产业的有序发展,不断增强企业升级转型的能力。另一方面要强管理抓节流,加强“短板”的对标管理,努力提高经济指标先进性,深化全面预算管理,对外修、外包工程等要严加管控,着力压缩非生产性支出,多渠道地节支挖潜。
3、优化精细管理机制,促进人企和谐共赢。精细管理是一项系统工程。在促进人企和谐方面,各基层企业要着力完善“两个机制”。一是完善用人机制。企业用人是广大员工关注的焦点和敏感问题,事关企业风气和人心所向。为此,各基层企业要本着重业绩、重品行的原则,加大“公推比选”选拔干部的力度,进一步规范岗位序列,不断优化人力资源配置,真正让实干者得实惠,让老实人不吃亏,为想干事、能干事的青年员工提供施展才干的机会和舞台,不断巩固 “阳光竞选”的选人用人机制,积极营造风清气正的良好氛围。二是完善激励机制。各基层企业要重点抓好“两个创新”,即创新干部考评机制,建立完善“中层干部绩效管理信息系统”,构建中层干部绩效网络评价平台,并着力推进考评结果的运用,着力解决干部队伍中存在的庸懒散奢等问题;经济考核机制创新方面,在实行“正激励”的同时,也可适当引入“负激励”,有时能更有效地调动基层员工工作创新的积极性。
四、圆梦幸福是目标
实现“中国梦”,根本上是为人民谋幸福,让更多普通劳动者人生出彩、梦想成真。各基层发电企业的政工人员要紧紧围绕“如何把企业建设成为提升职工追求价值归属的精神家园”这一重点开展工作,积极助力职工创造美好生活,实现员工与企业愿景同步发展。
1、大力推进“五大工程”,搭建成长成才平台。要切实发挥企业工会作用,大力推进人文关怀“五大工程”。一是机制维权。要从规范劳动合同制度入手,切实保障员工的安全教育、心理健康辅导、劳动保护、食品卫生、生活条件、医疗保健、工资支付等合法权益。对因工作需要招用的外聘工,也要严格按国家政策,同工同酬。二是以文“化”人。在日常的生产活动过程中,要重视发挥宣传阵地的作用,广泛传播安全生产知识、质量管理知识,或宣传新人新事,让员工在潜移默化中被感染感化,并自觉将“和合共生,守正出新”的企业哲学理念外显于具体行动。三是全员强质。要围绕打造“粤电人才”品牌这一重点,突出抓好技能培训,并积极搭建“技术比武”、“技术攻关”、“技术党课”等平台,为每一个员工提供更为广阔的“人生出彩”舞台。同时,积极与大专院校联合办学,为员工铺设职业生涯发展通道,真正让教育培训成为每一个员工最大的福利。四是民主聚人。要坚持全心全意依靠工人阶级的治厂兴厂方针,认真落实员工代表大会五项职权,广开渠道,广纳群众意见,科学引导员工自主参与企业管理。五是人文减压。各基层企业在严抓员工技能素质提升的同时,也要高度关注员工的心理压力调适。充分利用节假日、双休日或工余时间,积极组织运动会、文艺表演、智力竞猜等健康有益的大众娱乐活动,让广大员工在寓教于乐中得到美的享受、智的启迪、德的陶冶,有效疏减工作、生活等方面的压力。
2、完善后勤保障机制,共建共享美好家园。在完善员工后勤保障机制方面,企业工会应当从关注解决员工“三最”问题(即:最关心、最直接、最现实的问题)入手,全方位关心、关爱员工。要建立完善联系服务困难员工的活动机制,及时有效地了解困难员工的“三最”利益诉求,通过实施生活救助、受灾补助、大病救助、心理健康辅导、法律援助、住房援建、助学帮扶等多种方式,帮助他们解决各种实际困难,提高困难员工的满意度,以浓浓的企业关爱温情,最大限度地帮助困难员工及其家属解决后顾之忧,促进和调动广大员工共建共享和谐美好家园,共同“追梦”、“圆梦”。
□作者单位:广东粤电云浮发电厂有限公司