非公企业工会主席要增强三种意识

笔者工作时接触非公企业工会主席，常遇到他们向笔者抱怨自己是“无力”、“无权”、“无闲（时）”。对此，笔者认为非公企业工会主席（以下称工会主席）尤其要增强三种意识，才能用心、用情、用力做好工会工作。

一是要增强主业意识，用心做事

无庸讳言，相当数量的企业工会主席身兼多职。这要求工会主席要分清主次，深耕细作好工会这份“责任田”。理由在于工会工作可以说是“利企”、“利人（职工）”、“利己”。其一，工会工作已成为促进企业可持续发展的主推手。现代企业的竞争已从过去的科学管理的竞争逐步让位于人力资源管理的竞争，和谐稳定的劳动关系已上升为企业的软实力。其二，工会是协调管理层与职工关系的主渠道。如果说管理层主要任务是“管着”职工，工会主要任务则是“护着”职工；如果说管理层主要是关心生产、效率、效益等，工会则主要是关心职工的生活、休闲、心理等。两者相辅相成，相得益彰。其三，工会是职工活动的主阵地。工会是职工的“信息中心、帮扶中心、诉求中心、活动中心”，工会的具体目标是让职工积极工作、快乐生活、健康成长。

二是要增强主体意识，用情做事

工会主席不一定要有高智商，但一定要有高情商，即要带着深厚感情来做好本职工作，把职工当作工会的主体。为此，工会主席首先要接地气。如多抽时间到车间、工场、宿舍走访职工，多根据职工个性特点组建各种社团，多通过各种渠道了解职工诉求，多让职工选择开展工会活动的项目，等等。其次要聚人气。坚持“职工急什么，工会帮什么；职工缺什么，工会补什么；职工乐什么，工会给什么；职工忧什么，工会提什么”的原则，在职工中树立“可亲、可敬、可信”的形象。第三要硬底气。坚持开好职代会、开展工资集体协商等，既可为工会在企业中争得“话语权”，提升地位，又可增加职工对工会的认同感，展现工会的力量。这样才可见工会主席“不是一个人在战斗”，其在开展工会活动时才更有底气。

三是要增强主角意识，用力做事

虽然工会主席在生产管理等方面是配角，但在以下几方面却是当仁不让的主角。如工会主席代表职工利益，是开展工资集体协商的博奕人；工会主席维护职工合法权益，是参与企业管理的代言人；工会主席参与制定厂规厂纪，是保障职工安全的监督人；工会主席协调劳动关系，是企业劳动争议调解组织的召集人；工会主席组织开展各项文体活动，是广大职工的“娘家人”；工会主席关心帮助职工，是困难职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”。因此，工会主席在这些场合中要敢于作为，不辱使命，该发声时就发声，该出手时就出手。

□作者单位：惠州市惠城区总工会