论提升工会开展企业文化建设的价值

企业文化是企业生生不息的物质与精神支柱。在新世纪新阶段，提升国有企业工会在参与企业文化建设中的价值，创新企业文化建设，推动企业可持续健康发展，促进我国经济社会和谐与繁荣，是工会组织的重要课题和神圣使命。

一、提升工会开展企业文化建设的价值，是形势发展的必然要求

1、企业外部环境的新变化，对工会开展企业文化建设提出了新的要求。2007年6月25日，胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话时提出：“新世纪新阶段，我国发展处在了新的历史起点上，我们必须科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇新挑战，深刻把握工业化、城镇化、市场化、国际化深入发展形势下我国各项事业发展面临的新课题新矛盾，深入贯彻落实科学发展观，更加自觉地促进科学发展，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。”企业文化是社会主义先进文化的组成部分。企业文化必然要顺应时代的进步而不断发展。所以，提高开展企业文化建设的价值，是工会组织在新时期的神圣使命和光荣任务。

2、工会组织职能和发展的内在要求，需要在提升企业文化建设价值中体现新的作为。实现企业发展目标是工会组织的中心任务，这是社会主义企业工会组织的性质决定的。而企业发展与企业文化建设是密不可分的。工会只有以“精品工程”的强烈意识和责任感，在大力推进企业文化建设和企业发展的同时，实现和提升自身价值。因此，企业工会组织要主动适应形势，提高自我转变能力，把握时代发展主流，总结新形势下企业文化建设的新特点，创造性地开展企业文化建设。

3、企业的和谐健康发展，需要工会更好地开展企业文化建设。当前，国有企业的国际化、市场化和社会化程度越来越高，受国内外市场和国际国内形势的影响越来越大，企业面临的竞争和挑战也出现了新的变化，企业发展的理念也在向理性和进步升化。比如，中国海洋石油总公司提出了：“十一五”期间要再造一个中海油、构建和谐海油和建设国际一流综合型能源公司的发展目标。强势企业必然有强势文化。管理学家认为：企业产品的一半是文化。在新的历史时期，企业竞争凸现为全球性一体化竞争，凸现为具有文化感染魅力的整体实力竞争。企业文化是推动企业发展的灵魂。工会务必要抓住机遇，发挥优势，乘势而上，全力提高企业文化建设水平和实效，为企业发展保持经久不衰的竞争力，为实现企业“百年老店”的高远愿景做出独特贡献。

二、提升工会开展企业文化建设价值，面临新的机遇和挑战

1、工会开展企业文化建设面临新的机遇。一是随着我国各项事业的全面发展和法律法规的不断完善，工会在企业民主管理、维护权益、企业文化以及和谐稳定等方面发挥更大作用，提供了有力的法律武器、工作依据和良好的环境。二是企业深化改革和快速发展，使工会工作的职能和作用得到了强化，影响力得到了提升，为加强企业文化建设创造了更好的条件，提供了更多的渠道和机会。三是企业各级领导和广大职工群众，在企业文化建设方面积累了广泛共识，这是推进企业文化建设的坚实基础。

2、工会开展文化建设面临新的挑战。一是企业的快速发展给工会开展企业文化建设提出了更高的要求。以中国海油为例：中国海油首次跨入了世界500强行列。这既是中国海油改革、开放和发展取得成功的典型标志，也是中国海油将会站在更高层面上发展的新起点。这就对包括企业文化建设在内的各项工作都将产生新的影响，提出更新更高的要求，以保持企业在国际化条件下更好更快的发展。二是企业快速发展使新聘用的职工大量增加，员工在国内外的分布更是点多面广，无规则流动性增大，综合素质也参差不齐，大大增加了工会企业文化建设的难度。三是企业各级工会组织的普遍状况是人手少，且大都以兼职为主，工作繁杂任务很重，在企业文化建设方面也缺乏系统的整体实施规划。企业工会要客观分析面临的新情况和新问题，采取切实可行的新办法、新措施，创造性地开展企业文化建设，既是现实需要也具有长远意义。

三、提升工会开展企业文化建设的价值，关键要在实践中不断创新

1、引入新的理念，开创企业文化建设新境界。企业文化具有独特性和时代性相统一的特征，具有稳定性与发展性并存的双重属性。企业文化只有与时俱进，才具有活力和生命力，成为孕育和推进企业健康发展的文化灵魂。在新的历史条件下，工会组织宣贯和引导员工践行企业精神、价值理念、制度规范、发展目标、企业使命等，务必要把“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会、以人为本、环境友好、节约型社会、转变经济增长方式、又好又快和可持续发展等一系列科学思想理论融入其中。企业文化建设既要秉承特有的传统特质，积淀深厚的文化底蕴，又善于吸纳新的科学理论，富有新的时代精神。如：中国海油作为中央企业，提出了以人为本的核心价值观，其内涵包括：以员工为本、以客户（股东）为本、以社会为本。我们在员工中宣传的企业责任，强调的是：企业应担负相应的经济责任、政治责任和社会责任。这样的企业文化，在内涵上才具有中国特色社会主义制度下的企业文化特征。它既突出了企业作为经济组织，在社会主义市场经济中的主体地位和中心任务，又承担起了构建社会主义和谐社会的重要责任和使命。所以，企业工会干部在开展企业文化建设中必须要与时俱进，要站得更高、视觉更广、理念更新。这样，企业文化建设才能上升到新的层面和新的制高点。

2、创新手段方法，开启企业文化建设新历程。科学技术作为第一生产力，能大力推动经济社会迈向现代化，同样也能大力推动文化建设迈向现代化。过去，工会组织开展企业文化建设大都停留在传统集中学习、上课辅导、专题报告、板报专栏、读书演讲、文体活动传统层面，对电脑、网络、远程视频系统等现代化手段运用不够。现在，工会运用科学技术和多元化手段开展企业文化建设已经成为了可能和优势。2004年，中国海油成功利用企业局域网络、企业电视和报纸等先进手段，把共产党员先进性教育活动搞得有声有色。工会组织要加以借鉴和总结，采取切实可行的措施，强化发挥先进技术在企业文化建设中的作用。目前，中国海油正在借鉴国外先进的管理模式，开展“企业资源管理计划”（ERP）软件系统开发，它包括人力资源管理、财务管理等十多个模块。随着这个先进系统的开发、应用和扩展，如能开发设置“企业文化”模块，必将使企业文化建设更加快速准确、更加广泛覆盖、更加易于互动共享，使企业文化建设手段创新与企业管理模式创新紧密地有机地结合起来，成为企业文化建设的新起点。

3、着力整合资源，共创企业文化建设新局面。企业文化建设是一项长期性的系统工程，需要调动各方面的积极性，使分散资源得到整合、形成合力。企业工会组织要充分利用自身优势，积极整合企业各种要素，增强企业文化建设的能量，让企业文化建设的形式、内容和载体多样化，营造企业文化建设的浓厚氛围，增强企业文化建设的整体实力和影响力。中国海油南海西部公司工会在这方面取得了成功。他们的做法：一是整合有关组织机构的职能作用，包括各级工会组织、文化站、职工体协、文联组织、企业书法、摄影等10余个协会，离退休职工文体组织等。有这些组织机构围绕企业文化建设各显其能、优势互补、协同配合，大大提高了整体效能。二是整合人才资源。采取以专职和专业人员为核心，以余业爱好者为骨干，以广大职工家属为基础，把专业化和大众化结合起来了，把科学性和群众性结合起来了，大大提升了企业文化建设水准。三是整合公共资源，即充分利用图书馆、礼堂、广场、公园、球场等各类室内外公共文化体育场所，为开展企业文化建设提供了多样化的广大空间。四是充分发挥管理协调优势。随着改革的深化，中国海油驻南海西部公司基地的二十几个单位，在行政隶属关系上各有归属，但所有单位的党群工作实行“双重领导、属地管理”。于是，南海西部公司工会用足用活了这一优势，精心策划开展了一系列规模大、氛围浓、影响大的企业文化主题活动。

4、实施整体推进，务求企业文化建设新成效。任何思想文化的东西，只有实现了“知行合一”才具有实际意义。但在现实社会中，即使是一些建立了企业文化的名牌企业，仍在不时发生产品质量、污染环境等与企业文化理念背道而驰的事件。出现这些“踩红线”的问题，原因是多方面的。但也说明了这些企业的企业文化的作用力不够，给人感觉是把企业文化作为赶时尚、装门面的“文化膏”了。一个唯利是图、诚信缺失的企业，还谈什么企业文化呢？所以，必须下功夫使企业文化建设系统化和整体性推进，下功夫使企业文化建设知行结合、说做一致、实在有效。根据许多企业以往的情况，工会在企业文化建设的宣传教育、文体活动等外在方面做的较好，是强项；在把企业文化理念和企业精神移植到企业制度建设和促进员工践行等内化方面介入不够，是弱项。因此，工会组织应采取有针对性的措施，让企业文化元素渗透到员工群体的思想和行为，融入到企业管理的方方面面。一是在推进企业民主管理中推动企业行为合法化、程序化。二是在开展维权活动中，改进和完善涉及员工切身利益的规章制度。三是在开展经济技术创新活动中，积极协助和参与创新企业新员工激励机制。四是工会应在党委的领导和行政的支持下，建立企业文化建设实施规划及综合性保障措施。五是积极推动企业文化建设运行规范化、可量化、易操作，把企业文化建设纳入企业管理和企业发展绩效评估与持续改进的范畴，使企业文化建设与企业改革发展同频同步、相互促进。

创造的价值决定存在的价值。企业文化建设任重道远。工会开展企业文化建设，只要着力于开拓进取、求实创新，着力于服务和促进企业发展，就必将有新的作为和新的成效。

□作者单位：中海油能源发展湛江配餐分公司