浅谈企业工会的服务文化
企业文化作为最高境界的一种企业管理模式,它能为企业带来成就和持久的竞争力,这说明加强企业文化建设的重要性。根据《2007年度企业文化建设调查与学术报告》认为,中国企业文化建设的紧迫陛和企业文化软实力提升是任重道远。当前人才文化,创新文化,服务文化,绩效文化,诚信文化成为企业文化新突破点。作为企业工会应该注重服务文化作为工作突破口,在日常的工作中充分体现服务文化。服务党的事业,服务企业,服务基层,服务职工。
一、企业工会要为党的事业服务
工会是中国共产党领导下的群众组织。从某种角度上讲,工会不仅姓“工”而且应该姓“共”,这就是有中国特色社会主义的工会。工会服务于党的事业可以说是天经地义。要在这方面体现服务文化,首先,工会要发挥好桥梁和纽带作用。要将党不同时期提出的政策、方针,让广大职工认真去理解和认识,通过工会组织网络的优势,有联系群众的特点,要引导广大职工群众正确理解党的政策的基础上,尽心尽力地去执行党的政策。随着改革的不断深入,企业会碰到这样那样的问题和矛盾,党和政府从全局出发制定出一些政策和措施,维护社会大局的稳定,保证企业和社区的和谐。当小部分职工群众可能有不理解的时候,工会组织就要着力发挥好自己的优势,做好说服、引导工作,从多方面去理解党的方针政策。使执行党的政策方针成广大职工的自觉行动。二是要做好组织、引导和培养工作。工会组织的广泛性、群众性,就决定具有先进性和非先进性的两重属性。这就要在党的政策指引下,不断扩大组织先进性、制约其非先进性。通过工会组织和各种载体,大力实施职工素质工程,全面提升职工的思想道德与科学文化素质,增强职工的创造能力,创新能力,使职工成为促进发展,维护稳定,构造和谐的模范,同时也成为推动社会发展的主力军。这样,企业工会服务文化就能较好地融入到具体工作中去了,换句话,就能在工会工作体现服务文化。
二、企业工会要为企业服务
企业工会顾名思义就是企业设立的工会组织,换句话,有企业就有工会,没有企业,又何谈有工会组织,这就是“皮之不存,毛将焉附”的道理。企业工会为企业服务应是责无旁贷的。企业工会要在这方面体现服务文化,一是企业工会要关注企业的发展和重要工作。通过高层参与、民主参与,各种场合、会议和
调研工作去了解企业面临的困难和问题。了解不同阶段重点、难点工作。只有做到心中有数,才能为企业
服务奠定良好的基础。二是要将企业工作的难点作为企业工会工作的重点。要用心用脑去思考,用心用脑
去工作,要体现企业工会的服务文化,必须找着自己工作的突破口、切入点,才能更好地服从和服务于企
业,为企业的生产经营分忧解难。如韶钢集团工会在2007年,在党政领导的关心支持下,根据企业的生产经营面临的形势和市场要求,为了进一步提高钢铁产量而提高企业的效益,在全公司开展“奋战四个月,
实行全年生产经营目标"的劳动竞赛,动员全公司职工积极参与,充分调动职工群众的积极性,制定切实可行的措施和方案,在生产单位,赛产量,赛质量,赛安全,赛效益,努力降低成本,形成你追我超赶积极向上的局面,克服种种困难,实现了开始认为难以实现的目标,展示韶钢人不懈追求目标,勇往直前的精神,也是韶钢人智慧的结晶,充分体现韶钢“韶华永铸,钢铁意志,集思广义,团队一流”的品质文化,同时,也体现韶钢工会工作的服务文化。
三、企业工会要为职工群众服务
工会是群众组织,顾名思义就是有群众才有这个组织。有广大职工群众才有设立企业工会。李立三同志讲过,群众为什么要工会,因为群众还是认为工会是保护他们的利益,如果这一条没搞好,他们会感到工会可有可无。所以,职工群众是企业工会之“本”,服务于职工群众是企业工会的神圣职责。也是企业工会服务工作的重点,要在这方面较好体现服务文化。一是企业工会要把关心和帮助职工群众作为工作的重点,从制订工作计划和工作思路,都要从关心帮助职工群众出发,使广大职工群众在政治上、经济上、生活上得到相应的权益保障,体现工会是职工之家,衷心感觉到家的温暖。二是要制度上和机制上为职工群众服务。十七大报告非常关注民生问题,强调要规范和协调劳动关系,依法维护劳动者的权益。有利于职工群众的制度和规定,工会要着力去研究,严格执行国家法规和企业规章的同时,从维护职工政治和经济的层面上去制订出可行的制度,如厂务公开系统民主管理制度,韶钢“八项民心”工程,这对维护职工群众利益都起到很好的作用。特别要做好源头维护工作,积极推行平等协商和集体合同制度,保障职工在劳动就业、收入分配、社会保险、安全卫生等方面的权益,这有利于建立企业和谐劳动关系,劳动关系的和谐决定着企业和谐的程度,这就要求必须以人为本,找准企业发展与维护职工利益的结合点,保证企业工会依法和科学维权。三是要关注和关爱困难职工。企业面临的情况和发展状况不同,困难职工的对象状况也有所不一样,首先要做好困难职工的困难情况调研工作,清楚知道本企业职工致困的原因,才能使帮困工作有的放矢和达到成效,如韶钢这几年的困难职工,许多都是因病致困,故此,我们建立困难员工大病重病帮扶长效机制,效果较好职工也满意。同时,做好困难职工的档案管理和跟踪工作。三是要取得党政领导的支持,落实解决困难职工所需的资金。成立困难基金会,对困难基金会的管理、运作要制度化、规范化,使解困基金用在点子上,用在最困难职工身上。这样能较好为困难职工办实事,解难事,多渠道、多方式解决就业难、上学难、看病难、住房难问题。使企业工会在党政领导的统一领导下,当好第一知情人,第一帮助人,认真履行工会的维护职能。让困难职工感到党组织温暖的同时,也感受到企业工会服务文化的滋润。这样工会的服务文化就能从帮困工作中发挥作用。使企业更和谐,社区更和谐。
企业文化建设是企业的重要工作。要加大责任型,和谐型,管理型,创新型,服务型的企业文化建设,发挥企业文化的导向,约束、凝聚、激励、培育作用。积极开发企业内部潜能,练好内功,精益管理,降低成本,提高企业的实力和竞争力,使企业在市场的激烈竞争中立于不败之地。
(作者单位:韶钢集团公司工会)