浅谈新形势下企业民主管理的方法

企业的民主管理,是职工依照法律规定,以主人的身份,通过职工代表大会或其他形式，对企业经济生活、政治生活社会生活、文化生活以及其它事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。

企业的民主管理,在一般的企业里,都是以企业召开职工大会或职工代表大会为主。会议上,企业代表向职工(职工代表)汇报上一年度企业的经营、财务、人事等各方面情况，并告知下一年度的发展方向、工作目标。而职工(职工代表)也通过与企业代表面对面讨论的机会,提出意见、建议，由企业代表进行答复,但这样的方式很容易流于形式。我们要在制度上不断完善,提高职工(职工代表)大会的质量。

首先,在召开会议前,要组织广“大职工(职工代表收集建议，宜传、发动职工,从企业实际出发提出涉及企业民主管理各个层面的建议,并形成书面提案,不断提高提案的质量。其次是在汇总提案后,要组织大会主席团进行讨论分析,对所有的提案都进行回复,对每个提案都充分重视,让职工感受到企业的尊重。最后,在会后,要对有计划落实的提案进行跟踪，了解每个提案的进度,定期以各项方式告知提案人落实情况,让职工感觉到企业的重视。从不同的阶段突出企业对职工提案的重视，让职工(职工代表)大会的提案不再流于形式。

同时,在当今社会,沟通渠道不断畅通,企业民主管理不应只停留在这传统的方式上。企业要想更好的发展,必须多听民意,而职工应该积极主动参与到企业管理中,出谋献策,让自身的价值得到更好的体现,使企业和职工都得到双贏。我们可以不断创新沟通形式，得到更多的建议,为企业谋得更好的群众基础。

二、利用网络系统收集民意

当今的企业,无纸办公不断普及,企业内部都有自己的网络系统。可以通过系统构筑一个合理化建议的流通渠道，从下到上，每一个人都可以提出自己的想法、建议,不论是否采纳,都有一个流程,让沟通渠道保持畅通。通过收集分析,采纳各种可行性建议,进行跟踪落实,让建议人明确知道建议的落实情况。并在年终组织评审,对一些为企业民主管理带来实效的建议,给予一定的奖励,鼓励职工大胆创新,积极提出好建议,促进企业民主管理工作得到更好的开展。

二、利用企业内刊汇集民声

在企业文化不断普及的今天，很多的企业都拥有了自己的内刊。刊物面向广大职工,这也是一个企业与职工沟通的渠道。可以面向广大职工,广泛征集稿件,广开言论，让广大职工的各种诉求都有一个沟通的平台。企业也可以通过这个平台,及时掌握职工的思想动态，了解职工的所需所求,也可以从中发现、挖掘部分优秀职工,尽其所长,让企业和职工达到双赢。

三、利用党工团组织倾听民情

充分利用民主生活会制度，对在会议上提出来的问题积极制订改进措施,对职工群众普遍关心的问题，要将整改措施用适当的方式向职工公布，接受职工监督。充分发挥工会的桥梁纽带作用,深入基层,深入生产一线,充分了解职工群众的所需所求.定期在工会例会或党政会议上汇报职工的思想动态。充分调动团员、青年的积极性,发挥青年主力军的作用，勇于创新、敢想敢干,创新争优,使企业充满朝气、活力。通过党工团,积极倾听民情,了解民意,为企业的决策学握好方向，铺平前进的道路。

总之,企业的民主管理是企业和谐、发展的基础，而当今社会，企业改革不断深入，企业管理日益科学化、制度化、规范化,对企业民主管理就提出了更高的要求,我们不止要在形式.上不断创新,也要在方法上不断探究,掌握更多的民情、民意,收集更多的信息,让广大职工更容易的参与到企业发展的出谋献策中,才能使企业在和谐稳定的环境下,大步向前,稳步增长!

作者单位：广东粤电新丰江发电有限公司