深入开展劳动竞赛 助推精品工程建设

“云浮电厂三期工程”(即云浮电厂C厂工程)是广东省“十一五"电源发展规划重点项目之一，同时也是我市打造“百亿电力产业集群”的重点工程之一。工程建设期间，广东省总工会、云浮市总工会、广东省粤电集团公司工会委员会和云浮发电厂工会联合组织组织开展了“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动(该活动当时被纳为“广东省十项工程劳动竞赛"项目之一)。该劳动竞赛活动的活跃开展，有效地促进了各项施工任务的安全、高效进行，工程建设取得了可喜的成果，两台机组比原计划提前1个多月建成投产。铁路专用线、接入系统等重点外围配套项目建设也在工程竣工前夕圆满完工，其中接入系统比原计划提前2个月建成投产，创造了近年来广东电力建设史上的奇迹。

在两年的劳动竞赛活动过程中，该厂先后荣获“全国电力工程造价与定额信息先进单位”、“广东省重点项目建设工作先进集体”(连续两年)等荣誉，并涌现出“全国电力工程造价与定额信息先进个人”、“广东省十项工程劳动竞赛模范企业家”、“广东省十项工程劳动竞赛模范工人”、“广东省‘五一’劳动奖章获得者”等优秀典型。

竞赛活动的主要做法

“云浮电厂三期工程”是该厂实现跨越式发展的标志性工程，工程开工建设初期，各级相关领导就有组织、有计划、有系统地精心筹划“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动，并结合工程建设进度的具体实际，将劳动竞赛活动融入到工程建设的各个环节。

1、统一领导，分级实施。“云浮电厂三期工程”规划建设两台30万千瓦循环流化床机组，该机组是我国自主生产也是我省第一批建设安装的两台没有烟气旁路的30万千瓦燃煤循环流化床机组，同时也是云浮目前在建的装机容量最大的燃煤发电机组，其设计、安装、调试的技术含量高，施工工期长、不安全风险多，而参与建设的企业跨行业、跨地域，为了确保劳动竞赛活动有效地融入到工程建设的各个环节，并充分体现活动的权威性、广泛性，“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动从一开始就建立一个高层次的领导组织体系，即该活动由省总工会统一领导、云浮市总工会、广东省粤电集团公司工会委员会和云浮发电厂联合组织，该厂厂长亲自担任专项劳动竞赛活动领导小组组长、各参建单位的项目负责人担任副组长，统一领导“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动，各参建单位也成立相应的组织机构，负责组织各单位内部的竞赛活动。

2、突出重点，整体推进。“云浮电厂三期工程”建设规模大、许多技术指标高出全省先进水平，工程质量要求十分严格，“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛领导小组”紧紧围绕各级领导提出的争创“基建五星级工程”、打造“精品工程”建设目标，组织各参建单位开展以“六比六赛”(比科学管理，赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产；比遵纪守法，赛廉洁建设)为内容的劳动竞赛活动。在竞赛活动过程中，竞赛领导小组注重竞赛活动的广泛性，科学地将竞赛活动既覆盖到所有的参建单位，又函盖安全文明、工程质量、科技创新、工程进度、廉政建设等方方面面；注重劳动竞赛的阶段性，围绕“五号锅炉汽包吊装”、“主厂房封顶”、“厂用电受电”、“五号发电机定子吊装”、“五号锅炉冲管”、“五号机组并网”等阶段性重要节点，确定不同阶段的竞赛目标，使“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动的重点突出，整体推进的方向明确。

3、细化指标，严格考核。竞赛领导小组制定了“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛考核标准”，并设立专业考核小组，以“一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、确保一流的工程”为尺度，科学细化指标，严格按“六比六赛”的要求进行检查、评比和考核。劳动竞赛委员会的各小组每天均安排人员到工地督查，每周定期深入现场检查考核，每月评比一次，对施工过程中的安全、质量、进度、科技创新进行综合评价。通过颁发“流动红旗”、评选“优秀工区(班组)”等方式，进行阶段性的评比奖励，效果立竿见影。

4、物质与精神奖励两兼顾。“云浮电厂三期工程”是省级重点工程，工程开工建设之初，我们就明确提出争创“基建五星级工程”、打造“精品工程”建设目标的响亮口号，各参建单位也是广东省乃至全国业内知名的企业，他们都以参与“云浮电厂三期工程”建设为荣。因此，对劳动竞赛中表现突出的，给予物质奖励与精神鼓励相结合的奖励。对表现突出的单位或个人，推荐给上级表彰。凡获得各项荣誉称号的单位和个人将给予通报和一定奖金奖励，将在工程建设预算中提取的50万元中获得不同等额的奖励。各参建单位也纷纷将评比考核与员工的薪酬结合起来，加大了劳动竞赛奖金的比重。

5、赛管结合，以赛促管。电厂把“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动与争创“基建五星级工程”紧密地结合为一个有机整体，将劳动竞赛融入到工程管理的各个环节，通过竞赛活动提高工程管理水平，形成了“赛管结合，以赛促管”的运行管理体制。按照“基建五星级工程”管理标准，明确细化各项职责、良化各项指标，通过检查考核，促进精细化管理，把劳动竞赛作为促施工建设的有效载体，做到形象进度到工区，产值计划到班组，奖罚标准到个人。

6、营造氛围，鼓舞斗志。在竞赛过程中，竞赛领导小组重视加强营造赛场内外的氛围，发挥各种宣传阵地的作用，舆论引导，鼓舞斗志。如：结合“安全生产月”活动的开展，在整个工地、各个施工区域都挂贴宣传画报或派发宣传小册子，举办消防知识讲座、急救技能培训、现场急救演练，利用工地宣传栏，传播安全施工知识等等。又如：编辑出版《云浮电厂三期工程专项劳动竞赛简报》，以图文并茂的方式展示建设者的精神风貌，弘扬劳动者的奉献精神。设立“临时广播站”，及时宣传报道施工进度、新人新事和传播安全信息等，并不定期深入工地拍摄施工录象，收集与劳动竞赛相关的各种声像素材。另外，竞赛领导小组还组织文艺演出到工地、节日慰问到工地等活动，将节日的温暖、组织的关怀送到工地建设者的心坎。

竞赛活动所取得的主要成效

通过“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动的深入开展，充分调动了该厂全体员工和广大建设者的积极性、创造性，“举全厂之力推动云浮电厂三期工程‘又好又快’建成投产”的举措体现在每一个员工的具体行动中，为推动云浮电厂三期工程“又好又快”建成投产积聚了技术支持和精神力量。

1、施工现场的管理水平不断提高。“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”活动始终是围绕提高工程质量展开，确保云浮电厂三期工程建成“基建五星级工程”、“精品工程”。针对施工现场设备(物资)堆积杂乱、安全隐患多等“顽疾”，竞赛领导小组将生产中的安健环管理引入到工程工地的管理。通过竞赛，建设者的安全意识、精细化管理意识不断增强，现场文明施工、安全作业等方面的管理水平不断提高。

2、阶段性重要节点顺利实现。“云浮电厂三期工程”开工后，由于受雨水天气的影响，开工初期的场地平整、土方开挖、基础浇注等露天作业进度严重受阻，后来的施工进度实现了稳步推进的良好势头。赛场上喜讯频传——“五号锅炉汽包吊装”、“主厂房封顶”、“厂用电受电”、“五号发电机定子吊装”、“五号锅炉冲管”、“五号机组并网”等阶段性重要节点提前或如期实现，较好地实现了劳动竞赛为工程建设阶段性任务和总体目标服务的夙愿。

3、团队协作精神充分展现。该厂五号机组是我国自主生产也是我省建设安装第一批没有烟气旁路的30万千瓦燃煤循环流化床机组，其汽包的技术含量相应提高，制造工艺复杂，设备厂家曾经一度停工。为确保五号锅炉汽包按期交货，省市各级领导亲临上海锅炉厂，与设备厂家的领导洽谈，并邀请设备厂家的领导到工地了解现场施工进度，将该厂劳动竞赛的氛围传递到设备厂家的生产车间，共同推促设备按期交货。在汽包制造过程中，竞赛领导小组重视充分发挥监理的作用，高标准，严要求地抓好设备制造的质量，层层把好技术关。同时，在确保质量的基础上巧赶工期。设备成品出厂时，又把设备运抵工地现场的检测工作前移到设备厂家，有效确保设备运抵工地现场即可安装，这也为五号锅炉汽包提前吊装争得了3天的宝贵时间。汽包运输的路途远、风险大，为确保五号锅炉汽包安全运抵工地，工地建设人员精心策划运输方案，周密安排各项应急措施，并顶着烈日，冒着风雨，安全作业、精心施工，为五号锅炉汽包安全吊装就位做好充分准备，并实现安全、顺利吊装。在劳动竞赛过程中，“举全厂之力推动云浮电厂三期工程‘又好又快’建成投产”的举措在该厂每一个员工的具体行动中得到充分体现。运行人员坚持以大局为重，积极拥护值班方式由“五班三倒”调整为“四班三倒”的策略，被抽调参与新机组生产准备的人员和坚守在原岗位的人员均能自觉参与相关的技术培训，为该厂的安全生产作出了积极的贡献，也为云浮电厂三期工程2台30万千瓦燃煤循环流化床机组的顺利投产储备了人才和技术。“五号机组并网”前夕，该厂维修部继保专业的人员在作好现役四台机组相关维护工作的同时，主动轮流到工地现场值班，精心协助现场调试人员的工作，为机组的安全顺利并网默默奉献。

4、“超越自我”典型遍地开花。竞赛领导小组在组织“云浮电厂三期工程专项劳动竞赛”过程中，重视调动各施工单位的积极性，“超越自我”精神在工地遍地开花，有效促进工程施工进度。如：去年上半年，由于受天气等多种因素影响，五号冷水塔翻模施工进度缓慢。但通过该厂现场管理人员的周密协调，五号冷水塔建设进度不断加快，翻模高度一天一个样，并比计划工期提前5天顺利到顶；在进行“五号汽轮机凝汽器不锈钢管穿装”期间，该厂技术人员积极与现场施工人员沟通探讨，改变以往的作业方式，创造了“3个小时穿装300根不锈钢管”、“7天完成40000多根不锈钢管穿装任务”的新记录；接着在凝汽器不锈钢管焊接过程中，又书写出了“20多天优质完成78000个焊口焊接"的精彩。

执笔：丁石生