关于创新开展劳动竞赛的实践与思考

开展职工劳动竞赛是动员广大职工走向经济主战场，充分发挥工人阶级主力军作用具体生动的体现，如何在新的形势下，保持劳动竞赛的生命力，科学运用好这个载体来充分调动、保护、发挥广大职工的积极性和创造性，推进经济社会全面发展，成为工会组织新的课题。中山市总工会对此进行了有益的尝试和探索，通过将劳动竞赛放到全市工作大局中通盘考虑，树立“三提高、三满意”的理念，即“提高职工素质，体现职工自身价值，职工满意；提高企业经济效益，实现企业创新发展，企业满意；提高城市综合竞争力，推动全市和谐发展，政府满意”，并创造性地与现代传播媒介联合，主动创新劳动竞赛的形式，赋予传统的劳动竞赛以新的内涵和活力，不断深化劳动竞赛品牌建设，努力实现社会、企业和职工三赢的效果。

一、中山市总工会近年来创新劳动竞赛的实践情况

(一)创新形式，突出特色，搭建竞赛新舞台

中山市总工会大胆启用电视媒体的形式，充分发挥电视媒体的优势，开展《超级工人》电视系列职业技能竞技活动。《超级工人》是集参与性、竞技性、娱乐性为一体，展现中山市各行业、各工种职业工人风采的电视系列职业技能竞技节目。它通过对选手日常工作的简要介绍和选手们技能绝招的现场较量，倡导“更熟练，更标准，更优秀”的理念，弘扬“博爱、创新、包容、和谐”的中山人精神，展示积极进取、拼搏向上、超越自我、挑战极限的精神风貌。

1、拓宽竞赛领域，推进电视竞技活动向系列化转型

中山市总工会不断拓展劳动竞赛领域、延长劳动竞赛链条、开放劳动竞赛领域，构建多行业、全开放的竞赛模式，着力推动《超级工人》电视竞技活动由单一向多项转型，形成系列化。市总工会在成功举办《超级工人》之“超级叉车工”的基础上，不断拓展比赛领域和行业，还先后开展了《超级工人》之超级汽车维修工、超级投递员、超级导游、超级建筑工和超级美容美发师等系列电视竞技活动，积极为中山市各行业、各工种职业工人展示技能搭建舞台。同时也将更多形式、更多内容、更多行业、更多工种的职业技能竞赛呈现在观众面前，吸引和激发社会对赛事的关注和热情。《超级工人》之超级汽车维修工节目播出后，收视率逼近一些电视剧节目的收视率，一时传为佳话。

2、完善竞赛机制，推动电视竞技活动向常态化转变

中山市总工会不断建立健全电视竞技活动领导组织和劳动竞赛机制，强化技能竞赛的策划及制作的专业性，促进竞赛由短时型向常态型转变。

建立健全技能大赛的领导和组织机制，为比赛常态化开展提供有力保障。市总工会与各职能部门、各行业工联会等联合下发文件，专门成立大赛领导小组，设立专门机构，制定竞赛实施方案。工会组织与有关部门通力合作、精心组织，以及企业的重视和支持，使技能大赛更具有代表性、引导性和激励性。在与电视媒体合作的过程中，注重加大资金和人力、物力的投入，进一步强化技能竞赛节目的策划和制作的专业性。市总工会设计并确定了节目的专用图标，启用专门节目策划人和主持人，确保节目的专业和精彩。电视竞技活动以快速有效的电视传播手段，群众喜闻乐见的竞技形式，丰富多彩的竞赛内容，使传统的技能竞赛活动有了更多的受众，给电视竞技活动的长期开展奠定了坚实基础。

建立健全精神奖励和物质奖励并重的激励机制。《超级工人》电视竞技活动的每期比赛设“海选”和“总决赛”两场，每个工种的“海选”都选出5位选手参加“总决赛”，总决赛最终决出冠亚季军等前三名次，冠军除了获得丰厚的奖金和证书、奖杯外，还可被推荐为2010年“中山市十杰职工技术能手”，并可列入中山市优秀技能人才推荐名单，同时本市户籍以外的获奖选手可享受市政府入户等优惠政策。企业也对竞赛中取得优秀成绩的技能人才给予物质奖励，甚至破格提升，如荣获“超级工人”称号的中山日产众杰的汽车维修工冼海文不但获得了企业给予的奖金，每个月的工资也提高了2000余元。激励机制有效地调动了广大职工参与竞赛的积极性，为竞赛常态型举办提供了动力。

3、打造知识技能型电视劳动明星，为一线职工实现体面劳动铺设绿色快速通道

《超级工人》电视竞技活动开播以来，展现了中山市各行业、各工种工人的风采，造就了一批星光熠熠的劳动明星，引起了全国、省、市各类传媒的广泛关注，《工人日报》、《南方工报》、《中山日报》等媒体先后进行了深入详实的报道，许多网站也纷纷进行了关注和转载。2010年9月荣获“超级工人”称号的中山日产众杰的汽车维修工冼海文也成为了10月南方工报的封面人物。

中山市总工会在展示竞赛中优胜选手风采的同时，也通过电视竞技活动这个多层次、多形式、多领域的平台，为职工实现技能晋升开辟了一条绿色通道。比赛建立健全了职工技能竞赛与职业技能鉴定、职称晋升相结合的制度，使比赛的优胜者不但可以获得丰厚的精神物质奖励，还可获得晋升技术等级的资格，从而激发参赛者的学习动力和参赛的积极性，引导职工踊跃参加技术革新、技术协作、合理化建议等活动，培养出一批蓝领精英。而广大职工也在积极参与竞赛的过程中实现了素质提升、形象提高、技能提级，并充分享受到岗位成才，实现人生价值的乐趣。

4、精心设计，赋予班组竞赛新的内容与活力，为加强班组建设提供有效载体

在“超级叉车工”比赛过程中，中山市总工会发现企业及选手的班组成员对于由选手独自参与的赛事关注度和积极性并不高，而单一型选手参与的模式也不利于将《超级工人》电视技能竞赛延伸到班组竞赛上，实现选手与班组成员共同参与、共同提高，从而推动班组建设的加强。对此，该会有针对性地在《超级工人》系列竞赛中设置了新的环节，要求由班组成员共同努力来完成比赛。如在“超级汽车维修工”最后的巅峰对决——汽车组装项目中，要求由选手必须与他的班组成员一起通力合作完成比赛。而在“超级投递员”最后决赛——快速投递项目中，参赛选手也必须得到班组成员的协助才能顺利完成比赛。

(二)紧贴重点，抓好结合，不断丰富劳动竞赛新内涵

中山市总工会除了积极创新劳动竞赛的形式，还坚持在继承中创新，在创新中发展，做到“五个结合”，确保劳动竞赛取得实效。

一是与提高职工队伍素质相结合。全市相继在各行业开展的技术技能竞赛并辅以技能培训，着力在各行业培育和打造一批技术高超、创新力强的技术能手，开拓职工岗位成才的通道，有效地促进了企业职工整体素质的提高和企业核心竞争力的增强。据统计，2010年，全市共培训外来务工人员50多万人次，其中3400多人通过参加职工技术运动会获晋升高级工资格；546人参加建筑行业外来务工人员职业技能培训及初级模具工培训班，并获得了相应的职业资格证书。

二是与企业生产经营建设重点工作相结合。围绕企业的生产经营重点或者中山市重点工程(项目)，开展劳动竞赛并取得显著成效，形成了全员、多层次、涵盖企业生产经营建设重点工作的竞赛系列活动。据统计，2010年，全市组织开展了中山市第五届职工技术运动会(在旅游、邮政、电信、供电、卫生、建筑、公路、美容美发等系统和行业开展了30项职工技术技能竞赛)、“安康杯”竞赛、“两房竞赛”等多种劳动竞赛活动，参与职工达55.3万多人次，为促进中山经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

三是与发扬劳模典型引领精神相结合。《超级工人》竞赛活动还专门邀请了各级劳模作为竞赛的嘉宾评判，凸显了劳动模范的“劳动”本色，突出了劳模这个特殊群体的各行各业带头人的特殊地位，进一步树立他们的光辉形象，用劳模的精神带动和引领全社会。与此同时，大力宣传在劳动竞赛中涌现出来的劳模的先进思想和模范事迹，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围和“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会风尚。

四是与提升班组管理水平相结合。班组是企业生产经营任务的直接完成者。劳动竞赛的重心在基层，基层的重点是班组。、因此，能否将企业的劳动竞赛管理有效性深入到班组，是检验劳动竞赛成效，实现企业创效的关键。可以说，抓班组建设，开展班组达标升级活动，提升班组管理水平，既是构建和谐企业的重要内容，也是务实有效推进劳动竞赛的重要保障，意义十分重大。近年来，中山市总工会多次组织全市班组文化亮点展示活动，并坚持以劳动竞赛为抓手，促进企业班组建设，这一经验和做法获得了中华全国总工会和广东省总工会的充分肯定，并在全国企业班组建设工作会议上作了经验介绍。

五是与职工技术创新活动相结合。组织全市职工围绕企业的热点、难点和重点问题，深入开展职工群众性经济技术创新和合理化建议活动，促进合理化建议成果的转化应用。据统计，2010年，中山市开展群众性经济技术创新活动的企业8826家，成立经济技术创新小组3634个，取得经济技术创新成果(含合理化建议)6.63万项，增创节约经济价值29850万元。中山市总工会开展节能减排合理化建议和QC活动，共评出的136项“中山市职工优秀节能减排合理化建议”中有4项荣获“全国职工优秀节能减排合理化建议奖"。而“职工技术创新成果”评选活动评出的18项市级成果中，有2项获评为“广东省职工技术创新成果”。

二、关于创新开展劳动竞赛的思考

劳动竞赛是工会在长期实践中形成的传统优势。尽管时代的发展、形势的变化，使劳动竞赛的形式和内容等发生一定的变化，但劳动竞赛以其参与的广泛性、形式的多样性、目标的指向性、活动的竞争性、成果的效益性、机制的激励性等特色，仍然彰显出其鲜活的生命力和持久性。因此，工会组织应认真谋划、精心组织、强化措施、狠抓落实，切实在广大职工中掀起开展建功“十二五”社会主义劳动竞赛活动的热潮。

一是统一思想，突出重点，让劳动竞赛成为企业党政抓生产经营工作的有力抓手。工会在开展劳动竞赛时应将企业确定的生产经营目标和改革发展的重点任务作为劳动竞赛的奋斗目标，以推动企业技术进步和提高职工素质为重点，按照立足基层，企业需要、职工欢迎的原则，将企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，引领广大职工发挥主人翁精神，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用，成为实现生产经营和改革发展目标的有效载体。同时，要坚持长远规划与近期安排相结合、整体推进与典型引路相结合，坚持因地制宜、因企制宜，积极探索竞赛形式，努力创新竞赛载体，真正使劳动竞赛实在、管用、有效，产生企业满意、职工满意、社会满意的良好效应。还应注重长效性，把劳动竞赛作为一个常态型开展的活动，使参与劳动竞赛成为职工的一种自觉行为，并将劳动竞赛与现代企业管理制度融为一体，确保劳动竞赛更加富有活力、富有成效。

二是加强领导，协力推进。劳动竞赛扎实、有效的开展，需要各级党政组织高度重视和支持。工会组织在劳动竞赛的运作过程中，要建立党委政府领导、部门配合、工会运作、企业支持、职工参与的工作格局，形成“纵横联网、上下贯通、层层有人抓、活动有人管”的竞赛组织网络。改变过去组织劳动竞赛往往是工会唱“独角戏”的局面。充分调动各方面的积极性，形成齐心协力促发展的良好局面。同时还要注重全员参与，劳动竞赛不仅要在国有企业开展，还要在非公企业、新兴产业、现代服务业开展，不仅要在一线职工中开展，还要把技术人员、管理人员、营销人员等都组织到竞赛中来，形成全方位、立体化、交叉性的劳动竞赛，使竞赛活动让职工群众全员参与，并贯穿于企业生产经营和服务的全过程。

三是落实责任，建立机制，确保劳动竞赛的顺利开展。劳动竞赛是个系统工程，涉及生产、技术、管理方方面面，具有较强的专业性，而劳动竞赛方案的制定、竞赛目标及考核条款的落实往往需要来自各行业的专家，因此应设立由工会牵头，以专业人员为主体，建立起一套较完善的检查、评比和监督机制，使竞赛活动与每个环节的重点工作紧密结合。同时，应不断加强和完善制度建设，强化劳动竞赛的约束管理机制，要注意总结实践中创造的典型经验，把好的做法变成制度，好的制度变成政策。要坚持制度机制创新，着力建立健全劳动竞赛活动的工作机制、激励机制和考核机制，使劳动竞赛始终保持旺盛的生命力。还应坚持物质奖励与精神鼓励相结合，强化劳动竞赛的激励机制。按承担任务、责任大小和创造的效益及时奖励，激励创新，从而形成企业增效、职工增收，企业和职工互利双赢的良好氛围。

四是典型引路，加强宣传。职工群众是劳动竞赛的基础，劳动竞赛富有成效的关键在于激发职工群众参赛的热情和积极性。因此要着力营造舆论宣传的氛围，善于发现、总结、培养和推广先进经验、先进操作法、技术改革措施等成果，促进科技成果转化。通过物质奖励和精神奖励等形式，为广大职工树立起看得见、学得到的榜样，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，并激发广大职工积极投身竞赛活动的实践中，在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局，贯彻全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是调动和发挥职工积极性和创造性的重要途径。广泛组织职工开展劳动竞赛，推动企业生产经营建设和改革发展，是劳动竞赛永恒的主题。工会组织应围绕“十二五”规划的主题和主线，不断创新和发展劳动竞赛活动，进一步提升竞赛水平，为社会主义现代化建设伟大实践发挥更为积极的作用。

口作者单位：中山市总工会