关于建家活动创新与发展的思考

在建立现代企业制度的过程中，如何按照“三个代表”的重要思想创新“建家”工作，把基层工会建设成为“职工之家”，这是工会干部面临的新课题。笔者认为，紧紧围绕企业的中心工作、工会的自身建设。真心实意地依靠群众开展活动，可以拓宽“建家”的思路，丰富“建家”的内涵，实现“建家”创新的目的。

一、创新“建家”活动必须紧紧围绕企业的中心工作

随着社会主义市场经济的发展、改革的深化，企业在“转机建制”中逐步摆脱了对政府的依赖，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。企业行为的自主化，使企业在市场竞争中的主体地位以及职工在企业中的主体地位日益明晰化，工会作为职工群众代表者的身份也就更加明确了。同时，企业的兴衰更直接牵挂着每个职工的切身利益，企业的现状、企业未来的发展方向、生产经营的运转、企业管理水平的优劣、科技创新能力的高低以及企业产品在市场的占有率等等，无一不与每个职工的利益休戚相关。如果我们的“建家”活动与这些关系企业生存的重大问题脱离，就谈不上活动的创新，更说不上更好地代表和维护职工群众的具体利益。只有将“建家”这个局部寓于“企业中心工作”这个整体之中，并坚持局部服从、服务于整体的基本原则不变，“建家”活动才会有广阔的创新空间和创新途径。否则，“建家”就会成为无源之水，无本之木。因此，工会组织要主动适应企业转机建制的新变化，自觉接受企业党组织的领导，积极争取党政部门的有力支持与合作，使“建家”活动与企业的各项工作互相配合，与基层党组织建设融为一体。联系当前企业工作的实际，工会干部要审时度势，扎实工作。一要教育职工自觉维护厂长在企业生产经营管理中的“中心”地位，维护行政指挥权威，支持行政依法行使职权，保证企业改革、发展方案的正确实施；二要采取多种形式、通过多种渠道，组织职工群众深人开展劳动竞赛、合理化建议与技术革新、技术协作、技术培训、技术推广、发明创造等活动，努力完成生产、工作任务，为改善企业环境，优化企业形象，提高企业效益而群策群力；三要积极推进企业的民主管理，认真落实职工代表大会的职权，扎扎实实地搞好厂务公开，让职工知厂权，晓厂事，议厂政，真正成为企业的主人；四要正确调节企业内部职工之间、领导与群众之间以及国家、企业、职工三者利益关系上的矛盾，协助企业领导加强与群众的联系，架起沟通、理解的桥梁。从而增强“职工之家”的吸引力和凝聚力，使企业的中心工作、发展目标在上下同心、奋发进取中得以实现。

二、创新“建家”活动必须大力加强工会的自身建设

创新“建家”与工会的自身改革和建设是相辅相成、互为促进的。一方面，通过创新“建家”活动，推动工会自身的改革和建设，能使工会组织在企业改革、发展、稳定中发挥更大的作用，更好地代表职工群众；另一方面，搞好工会自身改革和建设，能增强基层工会的活力，促使“建家”工作的深化和创新。实践证明，在建家中改革，在改革中建家，事半功倍，相得益彰。如果前瞻后虑，墨守成规，不思进取，“建家”工作就没有生机与活力，久而久之，就会失去职工群众的配合与支持，这是各级工会干部不可忽视的重大问题。为此，我们必须从加强和改进工会的思想、组织和作风建设人手，求真务实地开展工作。首先，要大力加强工会的思想建设。要坚持不懈地教育专兼职工会干部，用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，大力弘扬理论联系实际的学风，不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律、工人运动规律的认识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，在改造客观世界的同时不断改造主观世界，不断提高贯彻执行党的基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性，在纷繁复杂的市场经济和改革开放环境中，做到立场不动摇，前进方向不迷失。其次，要大力加强工会的组织建设。要依靠《工会法》和《中国工会章程》，本着“哪里有职工，哪里就必须建立工会组织”的原则，建立健全工会组织，最大限度地把职工吸引到工会中来。要按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针和“德才兼备”的原则，努力培养一批具有较高政治素质、事业心强、熟知工会理论，具有一定的劳动经济、社会保障、劳动法律、生产保护、企业管理专业知识的工会干部，并选好配齐工会领导班子。要把那些热心工会工作，在思想政治、文化建设、劳动生产领域里有真才实学、有影响的“自然领袖”和“兴趣爱好组织者”吸收为工会积极分子，充分发挥他们在经济建设、企业管理、技术创新、职工思想政治工作及文体娱乐活动等方面的骨干、示范作用。要根据实际工作的需要调整和完善工会组织的机构设置，提高工会的决策能力与办事效率。要健全会员代表大会和会员大会制度，并形成相应的大会民主议事制度，使工会工作的重大事项，能够通过民主集中制的规范化程序讨论决定，真正体现广大会员的意志。要加强会籍的管理，尤其是关心下岗、待岗职工的动向，最大限度地保证会员不流失。第三，要大力加强工会的作风建设。结合单位的特点，建立健全代表参与、联系协商、调查研究、指导服务和激励监督等工作制度。要关心职工的疾苦，倾听职工群众的呼声，热心帮助他们解决在工作和生活中遇到的困难。实学会并自觉运用法律武器，维护职工的权益和工会自身的利益，使工会组织真正成为职工信赖的“第二家庭”。

三、创新“建家”活动必须真心实意地依靠职工群众

实践证明，建设“职工之家”是一个系统工程。他不仅需要工会干部的努力、党政部门的支持，而且需要广大职工群众的参与。只有真心实意地依靠群众，切实把职工群众当作建家的主体、当家的主人，才能调动广大职工“建家”的积极性、主动性和创造性，并使“家”活动获得坚定的群众基础。如果不相信职工，不依靠职工，不放手让职工群众根据各自所在不同岗位、不同的环境，在车间、班组、科室中组建不同类型的“职工小家”，创建活动就没有根基，就会出现“上热下冷”、“鱼浮水面”难以深入的问题，即使认识再深，蓝图再美也无法达到预期的效果。为此，必须高度重视，并广泛吸收职工群众参与建设“职工之家”计划的制订，让他们参加各项具体工作，使“建家”成为会员办工会的一项广泛的群众活动。具体来说，一要明确“建家”重心。要充分尊重广大职工群众的意愿和要求，把基层工会建设“职工之家”的重心落到加强车间班组工会建设上，使职工群众清楚自己既是“建家”的受益者，更是“建家”的主力军，从而增强“建家”的责任感、主动性、自觉性。二要灵活“建家”形式。要摆脱旧的思维定势。让职工群众根据自己的愿望来设置“建家”的模式，开展“建家”活动。如，以“形象”建家为突破口，发动会员群众自己动手，自力更生建设活动室、活动角，改善工作、休息场所，整修生活、休闲环境，使“小家”美观、实用；以“实质建家”为重点，建立健全厂、车间、科室、班组三级民主管理网、思想政治工作网、职工互助互帮服务网，发动职工围绕中心献良策，互帮互学解疑惑，提供服务排忧愁，创造文明、民主、温暖、安全的“职工小家”。三要规范“建家”标准。要根据单位的实际和职工的愿望和要求制定创建“职工之家”的标准，组织职工群众对照“标准”定期和不定期地进行自检自查自评活动，认真总结和推广“建家”工作成功的经验和做法，及时整改存在问题和不足，使“建家”活动常建常新，生机盎然。

(作者单位：广州铁路集团公司)