提升工会价值创造 致力幸福湾区建设

中建五局东莞分公司作为中建五局下设的区域公司，多年来致力于珠三角、粤西和印度等国家和地区工程建设。代表性工程有东莞第一高楼国贸中心和东莞首个鲁班奖玉兰大剧院等。随着“湾区都市、品质东莞”战略任务的稳步推进，中建五局东莞分公司顺应湾区时代城市群发展潮流，深耕湾区腹地，现已发展成为年规模超200亿元、员工超800人、建设工人超2万人的大型企业，工会会员19270人，职工入会率达89%。

为服务粤港澳大湾区建设，我们积极响应省总工会的号召，立足建筑施工企业的特点，选定东莞市轨道交通线网控制中心综合体和东莞华为湖岸花园两个工程，以“建设者之家”为依托，聚焦“工会价值创造”和“拓展幸福空间”两条主线，围绕规范、和谐、平安、温暖和创新等五组关键词，积极创建重点工程项目工会建设示范点。

一、规范工会建家，“组织”找得到

东莞分公司坚持统筹顶层设计，探索工会品牌，持续创新提质，将工会工作由“碎片化”变“系统化”，由“独角戏”变“大合唱”，已形成“六大品牌”的工会工作体系。“六大品牌”，即：信和之家、超英杯劳动竞赛、超英爱心基金、三创工作室、超英爱心疏导室、信和工社。该工作模式覆盖了工会工作的全部职能，并与企业文化深度融合，切实服务广大职工群众，形成“标准+特色”的模式。

我们以工会为纽带，积极构建施工企业与建筑工友的和谐关系，坚持“五同原则”，即：政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心。一是确保工会组织覆盖到位，积极创新工会基层组织的建设模式，在工程建设一线建立联合工会分会，抓好专兼职工会干部的履职。二是项目联合工会分会为产业工人颁发工会会员证，工人入会率达80%以上，真正做到“离乡不离会，流动不流失”。三是定期召开职工大会，充分发挥会议民主决策、民主管理、民主监督作用。及时公开厂务，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。制定周密的值班休假表，全面落实员工休假制度。建立了工会主席接待日制度，畅通产业工人维权诉求，确保员工休假制度、民主决策、民主监督等基本权益得到保障。四是在规范工会经费的管理和划拨上，实现“使用规范化、申请流程化、审批信息化”。五是高温季节送清凉、寒冷冬季送温暖、传统节日慰问关怀、送体检到工地、服务春运返乡等工作已成为常态。

二、妆点最美工地，“颜值”看得见

（一）升级外在，打造最美驻地。科学规划项目临建搭设，结合绿色安全文明施工要求，建设“花园式”建设者之家，确保建筑工地的办公场所、施工现场舒适整洁，消除以往对工地“脏乱差”的成见。形象布置时，将工会标识要求、中建CI标准、五局“信·和”文化等理念相融合，彰显企业特色，突出工会主题打造宣传阵地。除优化职工宿舍、食堂条件外，还搭建了露天篮球场、健身房、图书室，挂牌“超英爱心疏导室”，为建设者提供了舒心减压的“心灵驿站”，为生活增添了一抹“亮色”。

（二）注重内涵，打造智慧工地。由技术达人牵头组建职工创新工作室，通过“互联网+智慧工地”建设，推动现场施工信息化、数据化，解决项目质量安全、技术管理、绿色施工和成本管控等难点。重点用好“一个核心、五项技术”，即：以中建五局统一的综合管理系统为核心，以墨点狗科技实现现场管理一体化；BIM技术实现现场管理信息化；“同欣”资料软件实现信息管理高效化；二维码技术使得资料获取方便快捷；钉钉平台实现多样化数据共享工作应用。项目部通过建立数据云端及一体化管理，提升了流程审核、信息获取、现场管控等方面的效率。

内外兼修，建筑行业也是可以如此“高大上”。

三、营造幸福氛围，“温度”感受到

（一）搭建多位一体的幸福工程。分公司出台《职工幸福手册》，系统梳理幸福保障、幸福福利、幸福关爱和幸福成长等方面的标准，为基层工会提供了幸福指南。同时，将职工关爱机制化，便于常态开展、监督落实，已形成了职工关爱“五个一”活动，即：每季度组织一次文体活动、一次集体生日、每半年不少于一次员工谈话、每年组织一次家庭关爱活动和一次拓展训练。

（二）定制职工需求的幸福套餐。一是以“信和工社”为载体，成立篮球、足球协会等，举办职工运动会，与建设相关方开展友谊赛。其中，分公司文艺团体“德林社”，会聚文艺骨干，自编自导的廉洁微电影《走在阳光下》获专业影展花城电影节最佳短片奖。二是为职工办好婚恋大事，连续11年举行职工集体婚礼，见证了207对新人的幸福之路。2018年的集体婚礼在东莞轨道项目举行，不仅受到媒体广泛报道，并在东莞城市中心巨型LED屏同步播放，让职工幸福感爆棚。三是弘扬新时代良好家风，开展“五美家庭”评选表彰。四是注重家庭关怀，策划工地家庭开放日活动，让建设者子女及家属到工地现场观摩体验作业环境，提升建筑从业家庭的幸福感、归属感。

（三）用好精准帮扶的幸福方案。企业设置超英爱心基金、超英爱心疏导室，创新开展“物资+精神”的“1+1”帮扶模式。一是基金的物资帮扶。统筹各类员工关爱帮扶，开展“金秋助学”等惠及农民工、社会捐赠的公益活动。建立线上困难职工档案，将退休职工、海外员工家属、务工人员等纳入关爱范围，力求解决员工实际困难。二是疏导室的精神帮扶。项目挂牌成立“超英爱心疏导室”，在对施工现场员工心里疏导、身心健康、成长成才等方面发挥了积极作用。

四、倡导工会建功，“价值”再创造

（一）创新竞赛机制，升级“助力器”。工会每年制定“超英杯”劳动竞赛活动方案，助力企业完成各项任务目标。组织了测量、木工、钢筋工、砌筑工等一线工人的技能比武，技术能手从“一枝独秀”到“全面开花”，培育工匠性人才60余人。组织职工开展“超英式”管理标兵、“方圆达人”、“安全达人”、“科技达人”评选活动，打造了各线条技术能人，弘扬了工匠精神。

（二）激活职工才智，搭建“三创”平台。为深化职工经济技术创新活动，项目部成立了“三创工作室”，进行了方案策划、立项授牌，累计获得国家级实用新型专利3项、广东省QC二等奖1项、广东省BIM二等奖1项，获批十三五国家重点研发计划科技示范工程立项。工作室提出创效金点子7条，实现经济效益已超300万元。

（三）开展安康杯竞赛，护航安全发展。项目以“安康杯”竞赛为载体，联动安全监督部门开展安全生产月、教育月活动，通过知识竞赛、隐患排查、应急演练等工作，进一步营造安全氛围，完善管理机制。分公司工会自编自导自演的安全教育MV《建筑安全伤不起》，点击量已突破4300万，以新媒体、新形式增强了行业内外对安全生产的关注。

通过“建设者之家”的创建，有效助推了企业发展和职工幸福的同频共振、同声唱响，广大职工及产业工人积极性显著提高。我们申报的两个省重点工程，在工期、质量、安全施工等各方面履约均获业主好评。东莞分公司也获评2018年度“东莞市工会工作先进单位”。