融入中心 下沉重心 凝聚人心 建设“三有”职工之家服务项目

中科炼化是中国石化目前最大的在建炼化项目，是广东省“十三五”重点建设工程项目，该项目已列入广东省“一核一带一区”区域发展格局，成为建设世界级沿海产业带的重要组成部分。项目于2016年12月20日全面开工建设，一期投资400多亿元，计划2019年全面建成。项目投产后年产值将达900亿元，创利税300多亿元。目前，已完成项目投资178亿元，施工已全面进入了设备安装阶段。中科炼化公司工会于2017年5月成立，现有职工1409人，现场施工人员超万人。为确保“2019年中科项目全面建成”目标的实现，公司工会紧紧围绕服务项目建设、服务员工群众、服务和谐稳定，坚持把工作措施向基层延伸、重心向基层下沉、资源向基层倾斜，通过致力建设有温度、有胸怀、有作为的“三有”职工之家，为项目建设提供了优质服务。

一、践行“有困难找工会”理念，建设团结和谐有温度之家

中科炼化是一个“移民”企业，95%以上的职工从茂名、河南、湖北等的兄弟企业调入湛江。如何将来自“五湖四海”，有着不同的文化背景、价值观念的职工凝聚成思想统一、友爱和谐且战斗力强的团队，成了中科工会第一课题。

（一）深入“走基层、访万家”，察民情、送温暖。2018年开始，我们以宣传政策、调查研究和解决困难为主要内容，开展覆盖全部班组和全体职工的“走基层、访万家”活动。大半年时间，各级领导干部深入培训现场、走进职工家门、探访职工家属，嘘寒问暖，聊天谈心，为每一名员工建立包括个人爱好、性格特点、家庭情况等内容详实的“民情档案”，为有的放矢开展形势任务教育、一人一事思想政治工作和精准帮扶奠定了基础。通过对800多名职工家庭的走访，发现并解决职工提出的子女就学、特困家庭帮扶、大病职工帮扶等困难问题100多个，有力促进了干群关系的改善与和谐企业建设。

（二）贯彻“有困难找工会”，做好事、办实事、解难事。针对许多外调职工初到湛江，举目无亲、办事难的实际，公司工会成立了“外调职工服务小组”，专门协调解决职工最紧迫、最烦心的困难。比如，很多职工最烦心的就是子女就学问题。为此，我们组织基层工会摸底排查，了解职工子女就学的具体需求，采取特事特办、急事急办的工作理念，在湛江市委市政府、教育、公安等部门的大力支持下，短短两个月，协调外调骨干职工子女转学80人，代办户口迁入203人。

（三）完善保障体系，构建“避风港”。中科职工在现有社保、补充医疗保险的基础上，在合法合规情况下办理人身意外险；组织职工参与广东省职工互助保障计划活动，进一步完善职工保障体系；参照兄弟企业经验，制定了《帮扶救助金管理办法》，切实增强职工安全感、幸福感和归属感。兑现“三不让”承诺，真困难，真帮扶。在公司的大力支持下，按照“不让一户职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女因家庭困难上不起学，不让一个职工因家庭困难看不起病”的“三不让”承诺，做好帮扶工作。2018年，先后慰问了28名重病生活困难职工，办理帮扶救助8人次，发放救助金4.58万元。

二、践行“进入中科门、就是中科人”理念，建设开放包容有胸怀之家

中科项目建设高峰期，参建单位达到100多家，参建人员超过2万人。如何延伸工会建家，真正形成“一家人一条心，一个目标一股劲”成为中科工会又一课题。我们按照“进入中科门，就是中科人”大团队理念，关心关爱每一名参建单位职工。

（一）关注“农民工”，实现“零欠薪、零讨薪”。加强“农民工”薪酬发放监控，成立农民工工资保障小组，专项督促工资支付，设立举报箱。财务部门在提前办理预付款手续时，要求施工单位按月提交上月农民工工资发放转账凭证，并随机抽查发放情况，实行工资发放全程监控，连续三年实现“零欠薪、零讨薪”。

（二）关心施工人员，建设“施工驿站”。对于施工人员来说，日晒雨淋、风吹雨打是常态。我们在工地统一组织建造了20个“施工驿站”，站内设置安全生产警示栏、企业文化宣传栏，配备饮水机、纸杯、雨伞、座椅和应急药箱，既是企业文化宣传站、安全生产警示站，又是外来员工的歇脚服务站。

（三）关爱“中科人”，构建“大中科职工之家”。我们开展夏送清凉、节日送猪肉慰问活动，公司文体活动、劳动竞赛活动都将施工单位人员纳入活动范围，建设开放包容“大”家。在 “争当两士一星 打造世界一流”主题劳动竞赛中，我们共评出参建人员“安全卫士”25名，占表彰人数62.5%，评出“质量卫士”18名，占表彰人数45%；推荐中石化第五建设有限公司中科炼化一体化项目工程部为2019年广东省五一劳动奖状候选集体。

三、践行“三个一切”理念，建设责任担当有作为之家

“一切围绕现场施工、一切服从现场施工、一切确保现场施工”，这是中科工会服务项目建设的出发点和落脚点。我们一手抓凝心聚力、提振士气，一手抓舞台搭建、岗位建功，组织了一系列劳动竞赛活动，有效激发了广大职工的劳动热情、创造潜能。

（一）围绕素质提升，开展“学流程学技能 争做一流职工”主题劳动竞赛活动。中科炼化定员少，为国内同规模用工人数最精简的炼化企业。面对绝大部分职工从老企业调入，不同程度存在专业基础不扎实，理论基础差的情况，通过开展“学流程学技能 争做一流员工”主题劳动竞赛，让有经验的“老职工”当老师、带徒弟、上讲台、到现场，做好传帮带。其中，化工二部授课老师曹天云将开工过程中出现的问题整理汇编成课件，传授给学员，带领学员在设备安装检查过程中，发现塔内件安装问题80余项，法兰密封面不合格170余项。

（二）围绕又好又快建设，开展“争当两士一星 打造世界一流”主题劳动竞赛。为了进一步激发和调动广大项目建设者的积极性、创造性，增强职工安全质量意识，我们号召全体职工及各参建单位职工开展“争当两士一星 打造世界一流”主题劳动竞赛，给予在项目建设中有突出贡献的人员奖励。其中女劳模、“质量卫士”王才香，仅在短短的一个月内，查出和整改各类质量问题392项。特别是在国庆节当天巡检时，发现动力站锅炉岛H1柱基础预埋地脚螺栓底部锚板切除，并采用槽钢替代处理时，她果断要求施工单位立刻停工进行整改，有效的预防结构安全隐患。去年10月，为抓住秋冬季节黄金施工期，组织各参建单位开展“百日劳动竞赛”活动，在确保安全质量的前提下，全力拼抢工程进度，完成活动计划1816个节点，其中关键控制点完成74个，有效推动项目建设。

（三）围绕“五小创新”，开展“中科金点子”合理化建议活动。为发掘广大员工的聪明才智，积极为“建好中科炼化、打造世界一流”出谋献策，大力开展“中科金点子”合理化建议活动。去年，从1086条合理化建议中，共评出中科“金、银、铜点子”合理化建议19条。在19条合理化建议中既有让公司避免损失超过100万的“铜点子”，也有年节省污水处理费约160万元的“银点子”，更有提高生产量、大幅增效的“金点子”。

2019年，是决胜中科项目建成的关键一年。我们将牢牢把握工人运动时代主题，坚持党的领导，不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性，团结动员广大职工在决胜建成中科项目的伟大征程中建功立业，以优异的业绩向建国70周年献礼！