充分发挥女职工在推动企业发展中的作用

广东省佛山东亚股份有限公司有女职工1486人,占职工总数的66%。近年来,公司组织女职工进行创新创效竞赛活动,发挥了女职工在推动企业经济建设、与企业共谋发展的应有作用,2001年度获“中国色织行业协会会员企业主要经济指标税利总额前十名”。女职工委员会也于二00三年被广东省总工会授予“基层工会女职工工作先进单位”称号。

一、坚持三个参与,从源头上维护女工的合法权益

一是参与集体合同的制定。女工委积极参与推进集体合同的实施,按照《劳动法》、《妇女权益保障法》的规定,把女工休息休假、工资待遇。节日慰问等写进集体合同里面,二00三年还参与了工资集体协议的协商,从法律法规上保护女工的整体利益。

二是参与各项福利方案的制定。如职工医疗报销方案、生活津贴发放方案等,每月的职务津贴和每年的年终生活津贴都经工会、女工委审核发放。发现不合理的及时纠正,确保女工特殊待遇得到落实,从经济上维护了女工的利益。

三是参与民主管理。东亚女工委积极组织女工参与推进厂务公开和民主管理工作。如发动女工为企业经营管理出谋划策、提合理化建议、做好厂务公开的民主测评、管理干部的民主评议、搞好厂务公开栏等。东亚公司领导也十分重视女工的参与权,在董事会有工会主席(女)、监视会有女工委员和生产一线的女工,使女工有参与权、发言权。

二、做好两个维护、保障女工的特殊权利

一是维护女工的劳动安全权利。纺织行业女职工比较多,为确保安全生产,公司女工委把落实《劳动安全卫生条例》、为女工提供安全卫生的工作环境放在首位,作为女工工作的一项重要工作来抓。女工委员们及时反映女工生产环境状况,积极参与每月一次的安全检查,及时排除影响女工生命安全的隐患。近三年参与督促企业有关部门整改安全隐患294项,有效地杜绝各种事故的发生。

二是维护女工的特殊利益。女工委经常检查女工孕休假、产假、哺乳假待遇,过问女工的工资收入,不合理的及时提出整改,如陪产假原来只发工资无奖金,后根据广大女工意见改为工资、奖金照发。在企业托儿所取消后女工委及时反映女工的意见、积极配合做好人员安置工作。女工委还配合做好每年一次的女职工妇科防病治病普查,使女工及早发现病情及早治疗。

三、实施一个工程、为女工排忧解难

公司女工委积极配合企业党、政、工实施送温暖工程。近年来企业个别职工也因家庭有人下岗,自身或家人身体健康状况不佳需要治疗,或上有老人要照顾、下有小孩要养育等原因,存在一定的家庭困难,对这部份职工,东亚女工委采取了四个送温暖行动。

一是为27名已下岗办理脱离企业手续的职工发放一次性补偿金。棉纺工会、女工委还对她们逐一进行家访,了解她们的想法,鼓励她们放下思想包袱,重新投入社会找力所能及的工作,使她们平静地与企业办理了脱离手续。

二是对在职有困难的女工给予适当的经济补助,缓解家庭经济困难。

三是以各分会为单位,号召职工开展“扶贫解困”行动。对因突发事件造成家庭经济困难的职工进行献爱心捐款活动。

四是为患病不能参加工作的特困职工及家属争取优惠医疗及民政救助。

五是发动女工参加安康互助保障计划,几年来有200多女工办理了安康互助保险。由于关心,激发女职工与企业共谋发展的热情。如企业因赶任务要进行生产大战,女工们积极支持、参加,经常义务劳动。打样组为赶客户的小样,想办法提高效率,把原来由小样设计到大样出货时间从20天缩短为10天。

四、抓好三个竞赛一个教育,充分发挥女工的聪明才智。

一是开展提高产品质量,塑造企业质量信誉的操作技术竞赛。近年色织行业面临极大的困难,市场疲软,竞争激烈,客户对产品质量要求越来越高。为增强企业产品在市场的信誉、竞争力,公司女工委利用庆“三八”、“五一”、“五四”等节日,重点在织布、修补布工序开展操作技术比武。在5个部门、13个工种开展岗位练兵,对操作能手们进行多次训练测试,从难从严培养。操作能手们日练夜练,个个都希望获得好成绩。通过比武、练兵,织布挡台工整体操作水平提高了5%,产品入库一等品率达到99%。在参加由佛山市总工会、纺织集团公司联合开展纺织行业技能大赛中,东亚公司女工选手取得了织布、补布前三名有5人。

二是开展确保企业产品质量的操作技术攻关、创新产品竞赛。近几年来,客户对棉布质量不断提出更新更高的要求。按传统的操作方法是解决不了的。为帮助企业解决棉纱结尾的庇点难题,女工委听取建议反复研究,在打结方法上进行攻关。二00三年“三八”操作技术比赛,开创剪刀结项目,发动女工们积极训练,参加比赛。初次试行,需要打结个数减少,但质量较好(纱尾仅0.1-0.2厘米),在机上进行纬向试验没有脱结现象,布面质量经企业技术部门鉴定效果好。女工委鼓励女工积极创新产品,如弹力布、泡泡布、亚麻布等都曾经为企业创造过效益,天马织布机送经驱动器的维修和微细莫待尔面料参加了青工创新创效成果展览。今年女工在“创新创效”竞赛活动中,为企业创造效益300多万元。

三是开展以节约成本,减少机物料消耗的创新创效竞赛。二00三年纺织品单价大幅下跌,使企业利润大幅下降,企业决定要在内部挖潜、抵消价格下跌带来的影响。为帮助企业解决困难,与企业共谋发展,东亚女工委发动女工开展“创新创效”竞赛,按照方案,对吨纱耗煤、油、染化辅料、返工率、下机率、庇点等6个方面进行了指标控制;对织布车间机务工进行了应知考核以确保机台正常运转;开展为生产一线女工服务活动、减少因停台时间长带来的损失。通过竞赛活动,吨纱煤、油损耗下降了8元,断口纱、复染率、返浆率都比原来有所下降,棉布入库一等品率每月都达到99%。二00三年在纺织品单价下跌的情况下,企业利润仍上升了19.8%。

四是开展增强知识、提高技术的素质教育。通过让女工参与:ISO认证,培养女职工对质量标准体系、岗位作业标准的认识,养成文明生产的习惯。企业为增强竞争力要进行IS09001—2000版本的认证,需要广大女工的参与。这是女工们学习国际质量标准、质量体系知识的好机会。公司女工委抓住这一机会,鼓励女工积极参与。女工委积极协助企业做质量目标、方针、作业指导书的宣传,让女工学会标准、规范的操作规程。我们到车问提问、检查,动员女工整顿现场,做到安全、文明生产。由于有了女工们的积极配合,认证工作得到顺利通过。认证促使传统的管理逐步吸人了科学的成份,使新的管理思想、理念、方法逐步被大家接受,使质量管理体系不断完善和提高,企业的文化质素亦得到一定的提升,女工的科学文化技术不断提高,几年来有17名女工达到大专水平,72名技术职称上了档次。女工李美忠爱岗敬业,立足岗位奉献,月月超额完成生产任务,一年干了两年半的工作,被评为“全国优秀进城务工青年”。

(作者单位:佛山东亚股份有限公司)