七四五矿在矿务公开中做到五个公开，完善五项制度

核工业七四五矿在加强企业民主管理，推行矿务公开工作中，注意抓重点，在实践中他们不断总结经验，坚持做到五个公开，完善五项制度，从而推进了这项工作的深入开展。

五个公开是：

1、企业经营管理和改革发展的重大问题，及时向职工公开。每年年初，矿里都把本年度的生产经营方针、目标、措施、全员经营承包方案、各单位承包原则以及年度财务预算等重大事项向职代会报告，由职工代表审议通过实行。

2、涉及职工切身利益的问题向职工公开。如医疗制度改革方案、工资调整方案、住房分配方案等都经职代会联席会议通过实行。

3、企业的资产运营、经营管理情况向职工公开。每年职代会都向职工作《财务工作报告》，详细报告了企业资金运营、企业所面临的困难以及亏损项目和负债情况。

4、职工关心的热点问题公开。如全矿的业务招待费使用情况、职工工资包括各种补贴公开。该矿五0一工区自1980年以来，职工每月的报酬全部上墙公布。十多年来一直坚持得很

5、群众评议领导干部政绩功过的情况公开。该矿坚持职代会民主评议领导干部制度，并将评议原原本本向职工代表反馈。完善了五项制度：

1、职代会制度。自1995年以来，每年召开职代会至少两次，一次是年初的职代会，另一次是根据需要召开的职代会代表团团长、各专门委员会负责人以及有关部门参加的联席会。企业的生产经营管理、重大决策以及涉及职工福利等重大问题都经职代会或联席会议讨论通过。

2、全员分配公开制度。从矿领导到普通职工的工资、各种津贴都是经过工资表的，而且工资表都是公开的，放在了职工易于查阅的地方。

3、财务管理上建立了费用控制和定期公布制度。如各单位的工资额、招待费、总承包费用等，都没有搞暗箱操作，而是通过职代会，并以经济承包责任书的形式与各单位签定。

4、职代会民主评议企业领导干部制度。1998年制订了这个制度以来，一直坚持得比较好。

5、工会和纪委监督制度。工会坚持和完善了职工民主管理、民主监督制度；纪委建立了效能监察等制度。

最近，该矿在五O一工区召开了“矿务公开现场会”，对全矿民主管理、矿务公开工作进行了总结，推广了该工区在实行区务公开、加强民主管理、民主监督的经验和做法，决心把矿务公开工作不断引向深入，提高到一个新的水平。

   （曹人俊)