轻纺系统劳动竞赛委员会发动职工开展“我为南粤轻纺‘八·五’发展献计策”活动

为了促进“质量、品种、效益年”活动在职工中扎扎实实地开展起来，保证完成“八五”计划第一年的各项任务，省一轻厅、二轻厅、烟草公司、盐业公司、纺织工业公司、丝绸公司等六个厅（公司）的劳动竞赛委员会和省轻工业工会，决定在全省轻纺工业系统开展“我为南粤轻纺‘八五’发展献计策”活动。开展这项活动的主要特点，是把广泛深入地开展群众性的合理化建议活动，作为开发职工创造力，进而为企业上质量，增品种，创效益服务的一种主要形式。为此，他们把今年四月定为献计献策活动月，集中力量，统一行动，层层发动，组织广大轻纺职工为发展广东轻纺工业提建议、献良策，掀起群众性合理化建议活动高潮。

作为“质量、品种、效益年“活动的一项主要内容，轻纺系统各厅（公司）要求职工紧紧围绕企业今年生产经营的方针目标，抓住影响经济效益的关键问题和薄弱环节，提出有关促进技术进步，提高技术素质和管理水平，促进产品质噩提高，开发“四新”产品，降低消耗，提高效益的办法和措施。

从广东轻纺工业的实际出发，这项活动将有的放矢地在下列几方面征集建议，力求做出成效：

1.开发、研制和生产适销对路及高附加值的产品，开发技术密集型产品，加速产品结构的合理调整，创名、优、新产品。

2.强化全面质量管理，提高产品质量，减少废、次品损失。

3.挖掘企业潜力，提高资金使用效果，降低各种消耗，有效地利用和节约能源、原材料。

4.采用新技术、新工艺、新材料。

5.消化、吸收引进设备和技术，提高引进设备的利用率，增强出口产品的创汇能力。

6.疏通销售渠道，加速产品流通，做好售后服务，改进服务工作，提高服务质噩，促进产品销售。

7.搞好劳动保护，促进安全生产。

合理化建议活动的主要优势之一，是它具有广泛的群众性。这项活动要求把90％以上的职工发动组织起来，提合理化建议的件数人均要达到0.5件。

与这项活动相配套，轻纺系统各个厅（公司）和省轻工业工会还将联合组成领导小组，负责这项活动的组织领导工作，各厅（公司）及各企业则由巳经建立并有效地开展了活动的劳动竞赛委员会负责这项活动的组织工作。还将邀话生产、业务的行家里手参与合理化建议的考核评审工作。同时，举行征文活动，为献计策活动做舆论，壮声势。到年底，将根据合理化建议实施（或测算）后所产生的效益大小来确定一批“我为南野轻纺‘八五’发展献计策”金羊奖、银羊奖和铜羊奖得主，以表彰职工在羊年为广东轻纺工业发展所作的贡献。